لینک‌های هفته (۳۰۴)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

اشتیاق تغییر دادن جهان

در زمان ترک کارتان، چه باید بکنید؟

۱۷ عادت ساده که شما را حرفه‌ای‌تر نشان می‌دهد (بازده)

۶ روش جادویی برای کنار آمدن با آدم‌های سمی (بازده)

۶ مهارت یک کارمند فوق‌العاده (بازده)

مدیریت کسب‌وکار:

مدیریت تغییر یعنی مدیریت خودتان

بازی‌سازی، انگیزه‌بخش کارمندان و مشتریان

تبدیل نیروی انسانی سازمان به افرادی با مغزهای ضد سرقت

فتح قلب و ذهن کارکنان در قرن بیست‌ویکم

آیا مدیر به‌تنهایی می‌تواند برای اخراج یک کارمند تصمیم بگیرد؟

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

سهم بازار؛ معیاری مناسب برای سنجش موفقیت؟

چگونه داستانی منحصربه فرد برای برندمان ایجاد کنیم؟ 

تاثیر فناوری اطلاعات در چرخه عمر کسب‌وکار

تکنولوژی را چگونه قیمت‌گذاری کنیم؟

حرفه‌ای‌سازی یک کسب‌وکار نوپا و اجتناب از شکست

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

۱۰ نشانه احیای اقتصاد ایران؟

کارنامه ۵ ماهه ۳ بازار در یک اینفوگرافیک: کدام بازار رونق بیشتری داشت؟

عملکرد شاخص‌های مهم اقتصادی در امسال به روایت یک اینفوگرافیک

تحلیل اکونومیست از تحول حمل‌ونقل شخصی: دنیای ‌اوبر

۱۰ روش وارن بافت برای پولدار شدن

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

۱۱ نشانه از آینده‌ی هیجان‌انگیز تکنولوژی

حرفه‌ای‌گرایی در کاربرد رسانه‌های اجتماعی

نبرد تاریخی رایانش ابری

سرمایه‌گذاری ۲.۷ تریلیون دلاری سازمان‌ها در حوزه آی‌تی

بیگانگی شرکت‌های ایرانی با بازاریابی دیجیتال

دوست داشتم!
۱

نویسنده: علی نعمتی شهاب

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

خروج از نسخه موبایل