لینک‌های هفته (۴۳۷)

مدتی این مثنوی تأخیر شد! بی‌حالی ناشی از ماه مبارک رمضان، فشردگی کارها به‌دلیل سفری که هفته‌ی پیش داشتم و خود سفر باعث شد تا انتشار پست‌ لینک‌های هفته دچار توقف ناخواسته‌ای شود. با این توضیح بریم سراغ لینک‌های این سه هفته!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه هم آرامش ذهنی داشته باشیم و هم تلفن همراه؟ (ترجمان)

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

نشت تبعیض (درباره‌ی این‌که چرا زنان و دختران در حوزه‌ی آی‌تی به‌ویژه برنامه‌نویسی کم‌تر فعالیت دارند.) (رضا محمدی؛ ویرگول) و هفت دلیل برای به‌کارگیری زنان در مدیریت

مدیریت تجربه کارکنان و اشتیاق سازمانی (دکتر منصور شیرزاد؛ ویرگول) و وظیفه‌ای خطیر به نام مدیریت رشد کارکنان

کارمندان در دوران رکود اخلاق‌مدارترند!

منابع کسب‌و‌کار را برای رسیدن به اهداف‌تان چگونه ارزیابی می‌کنید؟ (ایران مدیر)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تدوین استراتژی و ۶ دام مهلک که ممکن است شما هم روزی در آن بیفتید (ایران مدیر)

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۶: استراتژی توسط مدیران ارشد تنظیم می‌شود (زومیت)

چگونه یک استراتژی بازاریابی منسجم خلق کنیم؟

بازاریابی خدمات: چگونه از کسب‌وکار خدماتی خود محافظت کنید و به یک برند موفق تبدیل شوید؟

ساده‌سازی استراتژی و تحول کسب‌وکار جهان

Uber and the doublespeak at the heart of Silicon Valley

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

قسمت دوازدهم سری مدل ذهنی: چارلی‌ مانگر، سلطان مدل‌های ذهنی (امین کاکاوند)

راه عبور از بحران (منظور بحران‌های مالی برای کسب‌وکارهای کوچک است.)

روندهای راهبردی امنیتی جهانِ آینده

بازار چه زمانی می‌ریزد؟ ‌(دکتر محمدحسین ادیب)

افت هزینه تولید انرژی‌های تجدید‌پذیر (زومیت)

Amazon’s Ecosystem Grows Bigger And Stronger By The Day. Should We Be Worried?

فناوری، ارتباطات و رسانه:

وب اپلیکیشن‌های پیش‌رونده (PWA) آینده پلتفرم‌های نرم‌افزاری را تشکیل می‌دهند (زومیت)

گزارش جهان دیجیتال ۲۰۱۹: رشد ۷ میلیونی کاربران شبکه‌های اجتماعی در ایران (دیجیاتو)

چرا دیدگاه‌های وارن بافت درباره بیت کوین اشتباه است؟ و چرا بلاک‌ چین علاج مشکلات نیست؟ و آیا پول سنتی سقوط می‌کند و بیت کوین به اوج می‌رسد؟ (این سه مطلب را در کنار هم بخوانید تا دید کامل‌تری درباره‌ی دنیای بلاک‌چین پیدا کنید.)

ارتباطات برند: مراحل طراحی یک استراتژی ارتباط موفق برای برند شما (ایران مدیر)

محتوای تولیدشده کاربر؛ راهی مقرون‌به‌صرفه و تأثیرگذار برای بازاریابی (زومیت)

Reputation Management for Entrepreneurs

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۵)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

سخنرانی مصطفی ملکیان و سید امیراکرمی در سمپوزیوم «مولانا و مهاجرت عرفانی»

انسان پیوسته تحت‌تأثیر افکاری قرار دارد که از وجودشان بی‌خبر است (زومیت)

چرا همیشه خواب‌آلودگی دارم و نیازم به خواب زیاد است؟ نشانه‌ها، تشخیص و درمان پرخوابی (یک پزشک)

چگونه درباره مسائل اخلاقی تصمیم‌‌گیری می‌‌کنیم؟ (زومیت)

رازهای موفقیت از زبان نویسندگان بزرگ جهان – پائولو کوئیلو

The 10 Vital Skills You Will Need For The Future Of Work

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

مدیریت جزییات عامل مرگ کسب‌وکارها (مصطفی لامعی)

زمینه‌چینی برای تفکر خلاق در آینده

با مدیری که وظایفش را گردن ما می‌اندازد چه کنیم؟

داشتن «کار خوب»؛ نگرش جدید بازار کار

حمایت از کارمندان جادو می‌کند!

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ساتیا نادلا؛ مدیری که مایکروسافت را به دوران اوج بازگرداند (زویت)

افسانه‌های استراتژی شماره ۴: استراتژی باید در سطوح بالا تنظیم شود (زومیت)

چهار جز کلیدی مدیریت شرکت های هلدینگ – سید حسین جلالی

هرآنچه باید در مورد هویت برند بدانید (زومیت)

بازاریابی ابری یا (Cloud Marketing) چیست؟ (اکوموتیو)

Why Purpose Is The New Competitive Advantage

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

فرجام ترس و توهم در اقتصاد

حوزه و مقیاس فعالیت بانک‌ها (پیشنهادی برای اصلاح نظام بانک‌داری ایران)

چشم‌انداز صنعت گاز

۱۲ الزام صعود به قله رقابت

تجربه پاکستان در مدیریت نرخ بهره

فناوری، ارتباطات و رسانه:

انقلاب صنعتی چهارم: ظهور اقتصاد خودمختار (زومیت)

فیسبوک چه برنامه‌ای برای آینده دارد؟ (زومیت)

رقابت قدرت‌ها در عصر هوش مصنوعی

اگر این ۱۰ ویژگی را دارید بهتر است سمت برنامه‌نویسی نیایید! (سکان آکادمی)

۷ تحول حقوقی که با به‌کارگیری بلاک‌چین اتفاق خواهد افتاد (راه پرداخت)

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۲)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

مریخ با زمین فرقی ندارد، آنجا هم کسی امیدوار نیست (ترجمان)

اولین راز موفقیت: سعی نکنید همزمان به همه چیز برسید (رضا مقدری؛ ویرگول)

نحوه غلبه بر ترس از شکست

پیدایش شهرت‌طلبی در دوران مدرن

چرا نباید هنگام خستگی تصمیم‌گیری کنیم؟ (زومیت)

۱۹ simple social skills that will make you more likable

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

هدایت خوب سازمان در شرایط بد محیط

چرا مدیران از ایده‌های کارمندان استقبال نمی‌کنند (زومیت)

۱۰ روشی که شما را به مدیری موفق تبدیل می‌کند

درس‌هایی که در دوره‌های آموزشی کسب‌وکار نمی‌آموزید (زومیت)

مهندسی مجدد و برون‌سپاری کسب‌وکار (هورموند)

نوآوری، مدیریت محصول، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

افسانه‌های استراتژی؛ شماره یک: استراتژی حول محور جنگ طراحی می‌شود (زومیت)

نبرد نابرابر: چرا شرکت‌های بزرگ و جاافتاده بیش از دیگران باید نگران باشند (امین کاکاوند)

گوگل و اپل نشان می‌دهند که پول حلال همه‌ی مشکلات نیست (دیجی‌کالا مگ)

۱۲ درسی که از اولین سال کسب‌وکار خود یاد گرفتم (شبکه)

رازهای موفقیت از زبان نویسندگان بزرگ جهان – سایمون سینک

۸ Important Areas You Should Focus on Immediately After Launching Your Business

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

پول فرشته است یا شیطان؟ مشکل ما با پول چیست؟ (ارز دیجیتال) (عالی. بهترین مطلب هفته.)

معرفی کتاب «اول سود» اثر مایک میخالوویچ (زومیت)

معرفی ۱۴رشته سودآور – محمدحسین ادیب

بازگشت چپ با لباس جدید

۲۰ اقتصاد اول جهان در سال ۲۰۱۹
If You Answered Yes To Any Of These Questions Your Startup Will Get Funding

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گفتگو با مدیر ارشد ویکی‌پدیای فارسی: ما مافیا نداریم (دیجیاتو)

دفاع دانشمند MIT از فرضیه‌ای که جهان را بازی رایانه‌ای می‌داند (زومیت)

با انواع مدل‌های فناوری دفترکل دیجیتالی و عملکرد هر یک آشنا شوید (راه پرداخت)

هوش مصنوعی یک ورزش کاملا جدید طراحی کرد (دیجیاتو)

آیا می‌توان از فروشگاه‌های زنجیره‌ای بدون صندوق دزدی کرد؟ (زومیت)

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۱۶)

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

داستان یک تلاش باورنکردنی (این نوشته را بخونید اگر که فکر می‌کنید برای رفتن دنبال رؤیاهاتون دیر شده یا توان‌ش را ندارید یا نمی‌شه. خانم جلوخانی خواست و تونست.)

Growth Mindset: مفهومی که افراد موفق را از سایرین متمایز می‌سازد! (سکان آکادمی)

چگونه اعتیاد ذهن به اخبار بد را متوقف کنیم (زومیت)

میلیاردرهای موفق به جوانان چه توصیه‌ای دارند (زومیت)

۴ c ذهنی که موفق‌ترین کارآفرینان از آن استفاده می‌کنند

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

ابعاد پتانسیل (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی) (فرد با پتانسیل کیست؟)

حرفه‌ای رفتار کنید! (آیا مدیر و کارکنان باید دوست شوند؟)

راهنمای جامع فرهنگ سازمانی (زومیت)

چگونه با رئیسی کار می‌کنید که هر ۵ دقیقه یک ایده جدید به ذهنش می‌رسد؟

قدرت نهفته در پاداش‌دهی به کارمندان

نوآوری، مدیریت محصول، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مشاور تماشاچی و زمین بازی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

بررسی ویژگی‌ها، قواعد و لایه‌های کسب و کارهای پلت‌فرمی 

راهنمای جامع مقیاس پذیری استارتاپ (زومیت)

۲۹ سوال مطالعات بازار برای هدایت استراتژی بازاریابی شما (بازده)

فرهنگ حمایت از فروش

اقتصاد، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

آفرینندگان و تولیدکنندگان: زندگی‌نامه‌ی آین رند

«ساخت چین» از تولد تا بلوغ

انسجام در مبانی نظری (درباره‌ی رابطه‌ی ریاضی و علم اقتصاد)

چگونه معامله کنید تا سرمایه اولیه را از دست ندهید؟ (دکتر محمد حسین ادیب)

بزرگ‌ترین ریسک‌های اقتصاد جهان در ۲۰۱۹ و مخاطرات ۲۰۱۹ اقتصاد جهان

فناوری، ارتباطات و رسانه:

مدل‌های بیشتر، تصمیمات بهتر (چرا از مدل‌ها به‌ویژه مدل‌های ریاضی استفاده می‌کنیم؟)

نتایج به دست آمده از بررسی یک میلیون تیتر و عنوان (در زمینه‌ی بازاریابی محتوایی)

گرفتاری هوش مصنوعی در دام وهم و خیال چه تبعاتی دارد؟ (زومیت)

چرا نباید از رگولاتورهای بلاک‌چین (Blockchain) ترسید! (کوین‌ایران)

شرکت COTI بلاک چین ۳٫۰ را بدون نیاز به استخراج معرفی کرد (زومیت)

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۳۰۵)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه برنامه کاری پیچیده خود را برای اطرافیان‌تان توضیح دهید (روزیاتو)

با ۳ رفتار بارز انسان‌های نوآور آشنا شوید و آن‌ها را در خود پرورش دهید (دیجیاتو)

رویه‌های خوب (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

این سؤال‌ها را از خودتان بپرسید تا مغزتان تغییر کند (بازده)

۵ تفاوت استرس و اضطراب (بازده)

مدیریت کسب‌وکار:

۸ نشانه که گواه آن است کارمندی باید اخراج شود (روزیاتو)

۱۰ درس موفقیت برای کارآفرینان از مارک کوبان میلیاردر خودساخته (بازده)

مدیران! از دفتر کارتان بیرون بیایید

آداب مذاکره حضوری

هنر فراموش‎شده «تفکر» در سازمان‎های بزرگ

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مشتریان ما چه می‌خواهند؟

لازم است شرکت‌های B2B هم برند شوند؟

۱۰ بهترین استراتژی‌های بازاریابی که شرکت‌تان نیاز دارد (بازده)

چگونه از یک بازاریاب به مدیر بازاریابی تبدیل شویم

فرآیند فروش در آینده به چه شکلی خواهد بود؟

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

رمز خرید با کارت اعتباری (جزئیات طرح کارت اعتباری نظام بانکی ایران)

دنبال کردن عادات افراد ثروتمند، ثروتمندتان نمی‌کند (زومیت)

شارژ مسکن از بانک‌های محلی

ارتقای ۹ پله‌ای ایران در شاخص رقابت پذیری اقتصاد

صدرنشینان خط تولید

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آیا مدیران ارشد شرکت‌ها باید در شبکه‌های اجتماعی حضور داشته باشند؟

پس از ۹ سال بالاخره هیاهوی دنیای موبایل در حال پایان یافتن است

چگونه گوگل میلیاردها کد برنامه‌نویسی را مدیریت می‌کند؟ (شبکه)

با جایگذاری محتوای مجازی در دنیای فیزیکی بازاریابی کنیم!

بازاریابی تحلیلی و ظهور یک بازار تازه برای تشویق به تبادل داده‌ها

دوست داشتم!
۰

لینک‌های هفته (۲۸۵)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. اگر تمایل به دریافت هر هفته دو مطلب آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای و هم‌چنین لینک‌های منتخب کار حرفه‌ای در ایمیل‌تان هستید، در راه‌کاو عضو شوید!
  4. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چطور می‌توانیم انگیزه‌ درونی خود را حفظ کنیم؟ ـ زومیت

چگونه تماس‌های تلفنی‌تان را مدیریت کنید

شیوه برخورد انسان‌‌های باهوش با افراد دوست نداشتنی چگونه است؟ ـ زومیت

۶ عادت برجسته خوش‌صحبت‌ترین انسان‌های روی زمین ـ دیجیاتو

چگونه یک گفت‌وگوی سازنده داشته باشیم؟

مدیریت کسب‌وکار:

۵ ویژگی پربازده‌ترین تیم‌های شرکت گوگل ـ دیجیاتو

رهایی از کسالت‌های محل کار

بهترین مدیران از این پنج قانون پیروی می‌کنند (محمد سالاری)

بیل کمپل « مربی» سیلیکون‌ولی درگذشت

جایگاه CRM در بازاریابی رابطه‌‌مند و مدیریت ارتباط با مشتری

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

عاشق ایده‌تان نباشید لازم شد تغییرش دهید!

با اصلی‌ترین گرایش‌های برندینگ سال ۲۰۱۶ آشنا شوید ـ هزار و یک بوم

اصلا استودیوی خلاق یعنی چه؟ ـ ماکان مهرپویا

بازاریابی محتوا بهترین استراتژی بلندمدت

گیج‌کننده‌ترین معیارهای بازاریابی

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

۸ پیش‌شرط برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی

پایان دوره نفت و پیش‌بینی‌های نادرست! ـ فردانما

جابجایی ۶ برابر تولید ناخالص ملی از طریق سامانه‌های الکترونیکی ـ راه پرداخت

۷ نکته درباره اقتصاد فرهنگ از زبان علی جنتی

تکالیف مالیاتی جدید صاحبان مشاغل

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

خالق اندروید با شرکت تازه‌اش چگونه می‌خواهد دوباره جهان تکنولوژی را متحول کند؟ ـ دیجیاتو

۱۰ روند برتر استراتژیک تکنولوژی امسال براساس پیش‌بینی گارتنر

نقشه ترسناک فیسبوک برای ۲۰۲۶

با الگوهای رفتاری گیمرهای موبایل آشنا شوید ـ زوم‌جی

سود اینترنت چیزها به جیب چه کسانی می‌رود؟

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۲۷۱)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. اگر تمایل به دریافت هر هفته دو مطلب آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای و هم‌چنین لینک‌های منتخب کار حرفه‌ای در ایمیل‌تان هستید، در راه‌کاو عضو شوید!
  4. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

زمان مرده را زنده کنید!

ثبت عادات خوب به‌جای عادات بد

پاداش مالی و انگیزه درونی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

افراد نترس چگونه بر ترس خود غلبه می‌کنند ـ آکادمی تفکر

چهار تکنیک برای یادگیری بهتر همه چیز!

مدیریت کسب‌وکار:

بازگشت به مأموریت اصلی و حیات دوباره کسب‌وکار

کدام مدل سازمانی برای کسب‌وکار شما مناسب است؟

۱۰ توصیه برای احیای پروژه‌های ناتمام

چگونه به تیم خود کمک کنیم تا از شکست جلوگیری شود

ساتیا نادلا، مدیرعاملی که مایکروسافت را به سرزمین آرامش رساند ـ دیجیاتو

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

قیمت‌گذاری متغیر ـ دیتا پارتنرز

تمرکز بر توانمندی‌ها رمز رشد بلندمدت

وفاداری برند جعلی و وفاداری برند حقیقی

بازاریابی مجانی: فقط یک‌ سؤال مشتری را پاسخ دهید

۴ استراتژی‌ بازاریابی که هر کارآفرین باید بداند

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

بخش خدمات ایران، تشنه سرمایه‌گذاری است (تحلیل اکونومیست از شاخص‌های کلیدی اقتصاد ایران)

آینده صنایع جهان در ۲۰۱۶

معرفی ۲۰ شرکت بزرگ بورس و فرابورس

مثلث رکودساز تجارت ایران

نماینده ملی ایران در اوپک: قیمت نفت در سال ۲۰۱۶ در محدوده ۳۰ تا ۴۰ دلار است

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

سال ۲۰۱۶ شروعی برای پایانِ گوگل ـ فردانما

اپلیکیشن موبایل؛ اولویت اصلی سازمان‏‌های جهانی

نگاهی به چشم‌انداز گوگل برای آینده‌ی پر از هرج و مرج پردازش کامپیوتری ـ دیجیاتو

واقعیت مجازی تغییردهنده‌ی قواعد بازی ـ فردانما

ویدیوی آنلاین در سال ۲۰۱۶ بیش از یک میلیارد بازدیدکننده دارد

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۲۶۹)

پیش از شروع:

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. اگر تمایل به دریافت هر هفته دو مطلب آموزشی در زمینه‌ی مهارت‌های کار حرفه‌ای و هم‌چنین لینک‌های منتخب کار حرفه‌ای در ایمیل‌تان هستید، در راه‌کاو عضو شوید!
  4. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  5. من مسئولیتی در مورد کپی‌کاری محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

۸ شخصیت سمی که باید از زندگی خود حذف کنید ـ دیجیاتو

داستان این چند خط کد را بنویسید ـ شبکه

مدیرخود باشید

چگونه در زندگی به استقلال مالی برسیم؟

۵ روش برای ایجاد توازن بیشتر بین کار و زندگی | شبکه

مدیریت کسب‌وکار:

گفتگوی متفاوت با پروفسور ونگر: اعداد و ارقام گاهی فریب‌تان می‌دهند (درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌وکار!)

۴ درس کسب‌وکار که از دست‌فروشان باید‌ آموخت

۵ راه‌حل برای ایجاد محیطی مورد اعتماد در کار

۱۰ روندی که نحوه‌ی مدیریت بر محیط کار را در سال ۲۰۱۶ تغییر خواهند داد ـ دیجیاتو

درس‌هایی از نحوه مدیریت بحران در خطوط هوایی مالزی رمز بقا پس از فاجعه

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

رقابت در قیمت‌گذاری ـ دیتا پارتنرز

۱۰ راه قدرتمند برای ایجاد نظم در فرآیند تولید درآمد

راه‌هایی برای کاهش شکست نوآوری در سازمان

بزرگان عرصه کسب‌وکار برای بزرگ شدن چه کرده‌اند؟

دنیای چابک – مقدمه ای بر Disciplined Agile Delivery

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

چشم‌انداز آینده‌ی اقتصاد ایران ۲۰۱۶ (تحلیل پروفسور ادیبی را حتما بخوانید.)

گزارش تحلیلی اکونومیست از آینده اقتصاد ایران و جهان/ سال آینده تورم ایران چند درصد است؟

خطای تشخیص در چرخه مسکن

اقتصاد آنلاین – فرصت‌ها و تهدیدهای نظام‌ بانکی در پساتحریم

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

بازاریابی محتوایی و دروغ‌هایش (رضا قربانی؛ مدیر رسانه) (رضا بعد از مدت‌ها دوباره نوشتن را آغاز کرده. توصیه می‌کنم نوشته‌های رضا را دنبال کنید.)

روند سرمایه‌گذاری در بازاریابی محتوا

مهم‌ترین روندهای بازاریابی محتوایی در سال ۲۰۱۵ ـ دیجیاتو

چرا ۲۰۱۵، سال ایموجی است؟

دوست داشتم!
۱

گزاره‌ها (۱۸۳)

اگر نمی‌توانی درست‌ش کنی، حداقل تلاش کن تا خوب به‌نظر برسد.

بیل گیتس

دوست داشتم!
۲

چند نکته درباره‌ی استفاده از مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی در سازمان‌ها

مدیریت مانند هر علمی دو جنبه دارد: تئوری و کاربرد. تئوری‌های مدیریت توصیف‌کننده، تحلیل‌گر و تشریح‌کننده‌ی چرایی و چیستی آن‌چه در سازمان‌ها رخ می‌دهند و رفتارهای مدیران و کارکنان هستند و کاربرد نیز شامل دامنه‌ی وسیعی از مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی که به توصیف چگونگی انجام کارها در میدان عمل با مشخص کردن زمان‌بندی و محل کاربرد آن‌ها می‌پردازند. هدف اصلی برگزاری دوره‌های مدیریت و ام‌بی‌ای هم آشنایی مدیران با هر دو جنبه‌ی علمی و عملی مدیریت و توانمندسازی آن‌ها برای استفاده‌ی از مدیریت در زندگی روزمره‌ی سازمانی است؛ هر چند متأسفانه بسیاری از این دوره‌ها بیش‌تر به‌سمت و سوی مباحث پایه‌ای از جنس چرایی می‌روند تا چگونگی. اما مدیران در نهایت باید در سازمان خود به مدیریت بپردازند و در نتیجه از کاربرد مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی بی‌نیاز نیستند.

به‌عنوان یک مشاور مدیریت در این سال‌ها همیشه با چند نوع نگاه در میان مدیران نسبت به مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی مواجه بوده‌ام:

۱- شما اسم این‌ها را می‌گذارید مدل، اما باز هم کاربردی نیستند و به‌درد کتاب‌ها می‌خورند!

۲- استفاده از این مدل‌ها و ابزارها سطح بلوغی می‌خواهد که سازمان ما با آن فاصله‌ی زیادی دارد و در نتیجه نمی‌توانیم از ‌آن‌ها استفاده کنیم!

۳- من به استفاده از این مدل‌ها و ابزارها اعتقاد کاملی دارم؛ باید آن‌ها را خط به خط و عینا اجرا کنیم!

سه مورد بالا فقط سه نوع برخورد مدیران ـ از انکار کامل تا اصرار کامل ـ را نشان می‌دهند. حالا به این اضافه کنید که در سازمان‌های بزرگ لشکری از مدیران و مشاوران و حتی کارشناسان را که باید در مورد استفاده از این مدل‌ها و ابزارها تصمیم بگیرند که هر کدام موضع خاص خودشان را در مورد آن‌ها دارند! (و متأسفانه در بسیاری از موارد تصمیم‌گیر اصلی مشاوران و کارشناسانی هستند که براساس شنیده‌ها‌ی‌شان یا مد روز به استفاده از مدل‌ها یا ابزارهایی اصرار می‌ورزند؛ نه براساس شرایط سازمان و محیط فعالیت آن.)

شاید انکار کامل یا تأکید بر شکاف سطح بلوغ سازمان با نقطه‌ی مطلوب خیلی عجیب نباشد؛ اما اصرار کامل بر اجرای مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی به‌صورت کپی‌برداری عینی را هیچ‌وقت درک نکردم. همان‌طور که پیش از این نوشته‌ام، مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی براساس بهینه‌کاوی مثال‌های دنیای واقعی طرح‌ریزی شده‌اند و در نتیجه:

۱- دلیلی ندارد این مدل‌ها و ابزارها برای همیشه درست باشند و ممکن است روزی حتی مشخص شود اشتباه بوده‌اند! (مثال: نادرستی بخشی از نظریه‌ی مدیریت علمی تیلور که معتقد بود آدم‌ها شبیه ماشین‌هایی هستند که تنها انگیزه‌ی کاری‌شان پول است، توسط جنش رفتار سازمانی نشان داده شد.)

۲- شرایط ایده‌آل برای استفاده از یک مدل یا ابزار، به‌ندرت کاملا مشابه شرایط دنیای واقعی است و همین باعث می‌شود تا در بسیاری از موارد کاربرد آن در عمل درست نباشد! (مثال: استفاده از بسیاری از مدل‌های کمّی برنامه‌ریزی استراتژیک در نبود داده‌های دقیق و قابل اعتماد به نتایج اشتباه منجر می‌شود!)

۳- خیلی از مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی عضوی از یک سیستم بزرگ‌تر مدیریتی هستند که در قالب آن معنادار می‌شوند (شرح شغل بخشی از ساختار سازمانی و نظام مدیریت منابع انسانی سازمان است و به‌خودی خود معنایی ندارد!)

بنابراین بستر (Context) استفاده از یک مدل و ابزار مدیریتی باید حتما در زمان تصمیم‌گیری برای بهره‌گیری از آن حتما در نظر گرفته شود. یک نکته‌ی مهم‌تر این‌که در استفاده از مدل‌ها و ابزارها آن چیزی که مهم است نتیجه‌ی مورد انتظار است؛ بنابراین اگر برای دست یافتن به یک نتیجه یا هدف نیاز به ایجاد تغییراتی در مدل یا ابزار برای سفارشی‌سازی آن متناسب با شرایط اجرای آن باشد، هیچ مشکلی نیست و در واقع این‌که بخواهیم یک مدل یا ابزار را عینا به خورد یک موقعیت در دنیای واقعی بدهیم، ممکن است لزوما درست نباشد.

بنابراین در زمان استفاده از مدل‌ها و ابزارهای مدیریتی حتما سه سؤال زیر را از خودتان بپرسید:

۱- آیا این به‌ترین مدل/ابزاری است که برای پاسخ‌گویی به چالشی که با آن مواجه هستیم یا دست‌یابی به هدف/نتیجه‌ی مورد نظر وجود دارد؟ (خیلی وقت‌ها استفاده از مدل‌/ابزار خاص تنها به این دلیل است که ما فقط همان آن را می‌شناسیم!)

۲- آیا پیش‌فرض‌ها و شرایط استفاده از مدل/ابزار با شرایط محیطی آن هم‌خوانی دارد؟

۳- آیا این مدل/ابزار را باید عینا به‌کار برد یا لازم است تغییراتی در آن ایجاد شود؟

فراموش نکنید که استفاده از مدل‌/ابزار هدف نیست؛ بلکه دست‌یابی به اهداف سازمان و حل چالش‌ها است که اهمیت دارد.

دوست داشتم!
۴
خروج از نسخه موبایل