لینک‌های هفته (۴۹۰)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

از این هفته یک بخش تحت عنوان آمار هفته اضافه کردم که البته ثابت هم نیست و هر وقت مطلب آماری مناسبی دیدم در آن بخش منتشر خواهد شد.

این روزها که امیدِ بشریت به کشف واکسنِ کرونا برای گذر از این پاندمی است، برای من سؤال بود که واکسن‌ها چطور به تولید انبوه می‌رسند و جواب‌م را در این مطلب یافتم. اگر علاقه داشتید مطالعه بفرمایید.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

به مناسبت ۹۰ سالگی وارن بافت: سرمایه‌گذار سرشناس آمریکایی چطور وارد دنیای تجارت شد؟ (دیجیاتو)

انتشار مقاله‌ای به قلم یک ربات در گاردین: من علاقه‌ای به نابودی انسان‌ها ندارم (دیجیاتو)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

رویارویی با چالش‌های پساکرونا (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

اگر انسان‌ها منقرض شوند، چه اتفاقی برای زمین می‌افتد؟ (زومیت)

جهان ما متن است با پرسش به سراغش رویم/ معنای زندگی از نگاه فیلسوفان (ایبنا)

کانت می‌پرسید: روشن‌گری چیست؟ (ترجمان)

آرامش؛ نیازی ناگزیر در عصر مدرن (ایبنا)

کلید شادی در مغز ما (روزنامه‌ی جام‌جم)

Winners and Losers in the Race of Life (The School of Life; Alain de Botton)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

هنری به نام متقاعدسازی (دنیای اقتصاد)

راز تأثیرگذاری حداکثری مدیران (دنیای اقتصاد)

چگونه هم مقتدر باشید هم مهربان؟ (دنیای اقتصاد)

۱۲ توصیه رهبری از دیدگاه تیم چن مدیر ارشد شرکت نردوالت (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

تقویت مهارت هدف‌گذاری برای تیم‌‌ در شرایط ابهام (دنیای اقتصاد)

Inside Twitter’s Response to the Covid-19 Crisis (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

برای کسب‌وکارهای نوین کرونا فقط فرصت نیست (در باب تعریف واقعی مسئولیت اجتماعی به‌عنوان یک استراتژی کسب‌وکار) (رضا قربانی؛ مدیر رسانه)

نگاهی عمیق به اجزای مدل کسب‌وکار (تک‌راسا)

جمعیت در ۲۰۲۰ (تحلیلی بر جنبه‌های اقتصادی جمعیت‌شناسی و تبعات آن برای کسب‌وکار) (تجارت فردا)

نوآورترین شرکت بسته‌بندی قرن (دنیای اقتصاد)

بازاریابی تراکنشی چیست و چه تفاوتی با بازاریابی رابطه‌مند دارد؟ (کار و کسب)

McKinsey: 75% of Americans have changed brands during the pandemic (ZDNet)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ماهی گرفتن از آب گل‌آلود / چطور مدیران شرکت‌های بزرگ در مورد سرمایه اشتباه فکر می‌کنند (راه پرداخت)

معرفی پرسودترین بازار در نیمه اول سال (دنیای اقتصاد)

سرمایه‌گذار بزرگ آمریکایی: در نهایت چیزی جایگزین دلار خواهد شد (ارز دیجیتال)

خطرات رشد منفی اقتصاد (دکتر علی دینی ترکمانی؛ روزنامه‌ی ایران)

دست بالای دولت در حراج اوراق (دنیای اقتصاد)

What it takes to become an academic economist is changing (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

ترجمان – از پشت فیلتر زیباتر است: اینستاگرام چگونه زندگی‌مان را دگرگون کرد؟

تحلیل داده‌های گودریدز چه چیزی به ما نشان می‌دهد؟ : وینش : سایت معرفی و نقد کتاب

اینترنت کوانتومی چیست؟ هرآنچه باید درباره آینده شبکه‌های کوانتومی بدانید (زومیت)

گوگل برای بدن انسان «گوگل مپس» می سازد! (ایسنا)

میکروربات‌هایی که خود را از سیستم ایمنی بدن پنهان می‌کنند (ایسنا)

How companies can transform information into insight (Strategy+Business)

آمار هفته:

افزایش بیش از ۳۰ درصدی سپرده‌های بانکی/ تهرانی‌ها در رتبه نخست (خبر آنلاین)

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۴۸۹)

با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

روش های پیدا کردن حقیقت (دکتر محمدرضا توکلی صابری؛ روزنامه‌ی شرق)

بهترین سرمایه‌گذاری در ایران در سال ۱۳۹۹ (سایت تالار بورس)

پول و پوپولیسم (در نقد رؤیای یک شبه پول‌دار شدن ما ایرانی‌ها) (دکتر حجت الله صیدی؛ روزنامه‌ی شرق)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

بزرگ‌ترین آزمایش روانشناسی تاریخ هم اکنون درحال اجرا است (زومیت)

ترسمت پر نیاوری دستار (محسن آزموده؛ روزنامه‌ی اعتماد) (در باب هجوم به بورس در دوران زندگیِ بی‌امید فردای کرونا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

باز کردن مدل ذهنی‌ام نسبت به دنیا (رضا قربانی؛ مدیر رسانه) (الگوی بسیار آموزنده‌ای است برای شرح مدل ذهنی‌‌مان برای دیگران!)

تظاهر به دانستن: چه اجباری ما را وادار به این همه دانستن می‌کند؟! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

چرا پیش‌گویی احساسات آینده کار دشواری است؟ (زومیت)

مهم‌ترین رمز موفقیت مرد رؤیا‌ها: ایلان ماسک (مجله‌ی شبکه)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

خداحافظی با روش‌های سنتی جذب نیرو (دنیای اقتصاد)

چرا تیم های تی (T) شکل آینده نیروی کار هستند؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

۲۱ شغل جدید منابع انسانی که در آینده فراگیر خواهید شد (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

تغییر سبک تولید و تجارت در مبدا کرونا (دنیای اقتصاد)

افزایش بهره‌وری با ۴ روز کار در هفته (دنیای اقتصاد)

To Prepare For Every Possible Outcome, Try Red Teaming  (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

با مؤلفه‌های مهم ارزش‌گذاری محصول آشنا شوید (زومیت)

جایگزین‌های رویکرد ساده‌سازی کسب‌وکار (دنیای اقتصاد)

اعتماد به ناخدای استراتژی (دنیای اقتصاد)

نگرش قطره‌ای در بازاریابی (هورموند)

ﻧﺴﺒﺖﻫﺎی ﺳﻮدآوری چیست؟ (آی‌بنا)

Delivering on your promises (Strategy & Business)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

محرک مشترک پنج بازار (تحلیل سوددهی بازارهای سرمایه‌گذاری مختلف در ایران در سال‌های اخیر) (دنیای اقتصاد)

تحولات نرخ سود و معضل سیاست‌گذاری پولی (دکتر تیمور رحمانی) (دنیای اقتصاد)

ظاهر و باطن برق رایگان (دکتر علی سرزعیم) (دنیای اقتصاد)

نقشه گسل کسری بودجه (دنیای اقتصاد)

جزییات رشد اقتصادی بهار ۹۹/ رشد بخش کشاورزی مثبت شد (آی‌بنا)

Better Cash-Flow Management In A Crisis (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

زنبور بی‌عسل! (رضا قربانی؛ مدیر رسانه) (در باب رگولاتوری پلت‌فرم‌های دیجیتال در ایران)

آیا باید بازار تبلیغات گوگل همانند بازار بورس قانونمند شود؟ (زومیت)

چه شد که مایکروسافت در دهه ۱۹۹۰ و ۲۰۰۰ به جنگ نرم‌افزارهای متن‌باز رفت؟ (دیجیاتو)

چرا سونی و مایکروسافت کنسول‌های بدون دیسک درایو عرضه می‌کنند؟ (ویجیاتو)

فناوری جدیدی که کاغذ را به تبلت تبدیل می‌کند! (ایسنا)

Initial public offerings are back in Silicon Valley (Economist)

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۴۸۸)

مجددا عاشورای حسینی (ع) و پیاپیش شام غریبان را تسلیت عزض می‌کنم.

با این مقدمه و با توجه به این‌که قرار است لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر ‌شوند، با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زنده‌ماندن پاداش مغزِ قصه‌گو است (سایت نشر اطراف)

حسرت دوچرخه‌ای که «نی‌نوا» شد (به‌مناسب تولد استاد حسین علی‌زاده)

حسین (ع)، راه اصلاح (علی صارمیان؛ روزنامه‌ی اعتماد)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

تا کی باید برای برگشتن به زندگی عادی صبر کنیم؟ (دکتر سامان توکلی؛ روزنامه‌ی شرق)

راهکارهای مالی عصر کرونا (دنیای اقتصاد)

پیش‌­بینی بیل‌گیتس از آینده کرونا: می‌توانیم ایمنی لازم را در سال ۲۰۲۱ و ۲۰۲۲ ایجاد کنیم/ به حدود ۱۰ تا ۱۲ میلیارد دوز واکسن کرونا نیاز داریم (عصرایران)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

چرا ریاکاری چنین جالب است؟ : وینش

عملکرد بهتر با مدیریت احساسات (دنیای اقتصاد)

چه کنیم تا مثل انیشتین خلاق شویم؟ (باشگاه خبرنگاران جوان)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

۹ دلیل که باعث می‌شود کارمندان خوب شرکت را ترک کنند (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

۱۰ مهارت دیجیتال که اکثر کمپانی‌های امروزی به دنبال‌شان می‌گردند (دیجیاتو)

چرا کارکنان در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چرا رقابت بر سر استعدادهای جدید اشتباه است؟ (بن‌تک)

آیا آب و تاب دادن به سوابق کاری در رزومه جایز است؟ (دنیای اقتصاد)

۷ Keys to Effective Leadership in Our New Normal (INC)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

قصه‌پردازی «سفیدبرفی» چطور به پیشرفت ایر بی‌ان‌بی کمک کرد؟ (سایت نشر اطراف)

صنایع مستعد ساده‌سازی کدام‌اند؟ (دنیای اقتصاد)

پایان حکم‌فرمایی هالیوود؟ کرونا و مسیر پیش روی صنعت سرگرمی (دیجی‌کالا مگ)

آموزش آنلاین مشهورترین شخصیت‌های جهان (درباره‌ی استارت‌آپ مسترکلاس) (دنیای اقتصاد)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

در باب بالا و پایین رفتن قیمت سهام (حامد قدوسی؛ کانال تلگرامی یک لیوان چای داغ)

آینده اقتصاد فوتبال با کرونا (امیر علی‌زاده؛ بازار ورزش)

آیا بازارگرایی راه‌ حل است؟ (حمزه نوذری؛ روزنامه‌ی شرق)

ده سوال مهم که برای جلوگیری از ضرر در معامله باید از خود بپرسید (ارز دیجیتال)

نقشه فرار از «ابرتورم» (دنیای اقتصاد)

Why the economic value of a face mask is $56.14 (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

۱۰ نوآوری برتر دهه ۲۰۲۰ (راه پرداخت)

فرضیه کرونایی مقابل «حباب دات‌کام» (دنیای اقتصاد)

اپل درصدد راه‌اندازی موتور جستجو برای ازدورخارج‌کردن گوگل است؟ (زومیت)

نظارت بر محتوا در دنیای آنلاین؛ به سوی رویکردی جدید (پیوست)

در تولد ۲۵ سالگی اینترنت اکسپلورر، تاریخ مبارزه با انحصارگرایی تکرار می‌شود (زومیت) و پایان اینترنت اکسپلورر: مرورگر قدیمی پردردسر به ایستگاه نهایی می‌رسد (ایرنا)

From the Plow to the Pill: How Technology Shapes Our Lives (HBS Edu)
دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۴۸۷)

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز برای رفتن به سر کار، اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

قبل از شروع عرض کنم که در دو ماه اخیر با همکاری دوستان‌م در سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، گزارشی تحلیلی در مورد تأثیر بحران کرونا روی کسب‌وکارهای حوزه‌ی فاوا تهیه کردم که خلاصه‌اش را در سایت ماه‌نامه‌ی پیوست می‌توانید بخوانید و از همان‌جا هم فایل کامل گزارش را دانلود کنید.

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

بحران‌‌ها؛ نردبان‌هایی برای رشد فردی و سازمانی (دنیای اقتصاد)

بازار صادرات نرم‌افزار و خدمات نرم‌افزاری، بی‌سر و صدا در حال رشد (مصاحبه‌ی سایت اکوموتیو با دوست متخصص و باتجربه‌ی بنده و فعال در حوزه‌ی صادرات،‌ آقای مهندس هادی نیلی. حتما بخوانید.)

Gartner Announces Top 10 Strategic Technology Trends For 2020 (Forbes)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

دنیا بعد از ساخت واکسن؛ پایان هالیوودی پاندمی یا واقعیتی تلخ؟ (خبرآنلاین)

کرونا آینده کاری را برای همیشه تغییر داد (پیوست)

بحران احتمالی پساکرونا (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

علم احتمالات چطور درک ما از جهان هستی را به خطا می‌اندازد؟ (دیجیاتو)

۱۰ بهترین و آسان‌ترین روش کنار آمدن با شکست در زندگی (بازده)

دودمان آگاهی در جهان مدرن (نسبت من و دیگری و پدید آمدن شاخه‌های مختلف علوم انسانی) (روزنامه‌ی اعتماد)

پول همه‌چیز را ابژه و انسان را تبدیل به شیء می‌کند (خبرگزاری مهر؛ مصاحبه‌ای در مورد معنای زندگی)

حق با شماست، آقای دکارت! باید کتاب‌های شما را بخریم (ایبنا)

How to Fight off Your Inner Critic (The School of Life; Alain de Botton)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

هنر عقب‌نشینی از برنامه‌ها (دنیای اقتصاد)

عصر سلطنت ژرمن‌ها (چرا مربیان آلمانی دنیا را قبضه کرده‌اند؟) (روزنامه‌ی جام‌جم)

جابز تو بی دان (jbtd) چیست؟ (وبلاگ نوآوری بی‌انتها؛ ویرگول)

چهار روش برای داشتن مدیریت دلسوزانه (دنیای اقتصاد)

تجربیات گوگل برای دورکاری بهتر (روزنامه‌ی جام‌جم)

What’s Your Leadership Origin Story? (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

راهکار بوستونی برای همه جهان (هنر استراتژی‌پردازیِ برترین مشاور استراتژی جهان: شرکت BCG)

دنیایی متفاوت با توسعه اکوسیستم کسب‌و‌کارهای دیجیتال (دنیای اقتصاد)

شکل دادن به نیازهای آینده مشتریان از دل کووید-۱۹ (دنیای اقتصاد)

بازاریابی معکوس چیست و چه کاربردهایی دارد؟ (کار و کسب)

انسان به‌طور غیرمنطقی به ترجیح اعداد گرد تمایل دارد (زومیت) (به‌ کاربردهای‌ش در قیمت‌گذاری و بازاریابی فکر کنید!)

Turn Your Covid-19 Solution into a Viable Business (HBR)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

مهارت‌های حیاتی برای آینده کار (دنیای اقتصاد)

شبیه‌ساز پرواز مایکروسافت اولین بازی نسل بعدی واقعی است (ویجیاتو)

رشد کلاد؛ سکوی پرش اقتصاد (دنیای اقتصاد)

برنامه‌نویسان چگونه یک سیستم هوش مصنوعی را طراحی می‌کنند؟ (شبکه)

کیو آر کد اینستاگرام پلی میان فروش دیجیتال و فیزیکی (پیوست)

The Digitization Imperative (Chief Executive)

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۴۸۶)

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز برای رفتن به سر کار، اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید! ضمنا با توجه به مشکلات دسترسی اعم از داخلی و خارجی، لینک مقالات انگلیسی معرفی شده را هم می‌توانید در پاکت (کاربردی‌ترین اپلیکیشن گوشی من!) ذخیره کنید و به‌راحتی مطالعه فرمایید.

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

می‌شود تغییر کرد، حتی اگر اراده‌ی آهنین نداشته باشید (ترجمان)

مفهوم دوستی نزد شمس تبریزی امری رمانتیک و سانتی‌مانتال نیست (خبرگزاری مهر)

چرا در ایران با کار کردن نمی شود به جایی رسید؟ (دکتر اسفندیار جهانگرد، استاد دانشگاه علامه طباطبایی؛ روزنامه‌ی شرق)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

فانی بودن خود را بپذیریم (کرونا و مرگ در گفتاری از یووال نوح هراری) (روزنامه‌ی اعتماد)

کرونا و توسعه‌یافتگی، آثار و پیامدها (دکتر محمود سریع‌القلم)

پارادوکس شرکت‌ها در وال‌استریت (دنیای اقتصاد)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

آیا واقعا آرزو داریم هیچ‌کس در جهان بدبخت نباشد؟ (نبشت)

چطور در شرایط سخت از نظر ذهنی قوی بمانیم؟ (دیجیاتو)

چرا فقط پولدارها می‌توانند مینیمالیست باشند؟ (ترجمان)

چگونه شخصی کاریزماتیک داشته باشیم؟ (دیجیاتو)

در ستایش روشنایی روز و تاریکی شب (روزنامه‌ی جام‌جم)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

اصالت اخلاقی ضامن بقای کسب‌وکار در بحران‌ها (دنیای اقتصاد)

۱۰ ویژگی مدیران عالی و موفق از دیدگاه گوگل (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

مهاجرت مدیران به دنیای جدید (دنیای اقتصاد)

با همکاری که در کارهایمان سرک می‌کشد چطور رفتار کنیم؟

برداشت‌های نادرست درباره تیم‌های کاری مجازی

Reward Your Employees — Without Breaking the Bank (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

بوم مدل گیمیفیکیشن و مقایسه تطبیقی با بوم کسب‌وکار (حسین واثقی؛ ویرگول)

استارتاپ‌ها چگونه در سه مرحله اعتماد شما را به دست می‌آورند؟ (ترجمان)

مراقب دستگاه تنفسی استارتاپ خود باشید (آکادمی چرخ)

اکران آنلاین مولان یعنی کرونا کمتر از ۶ ماه سینما را تغییر داد (ویجیاتو)

شرکت لگو چگونه از یک بحران بزرگ خارج شد؟

Eight Questions And Four Fallacies About Business Growth (Forbes)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

پیش‌فروش بنزین به‌جای نفت‌خام (دنیای اقتصاد)

بازده بورس و بازده اقتصاد (دنیای اقتصاد)

بورس؛ عامل یا معلول رشد نقدینگی (دنیای اقتصاد)

سه مسیر بورسی شارژ بنگاه‌­ها (دنیای اقتصاد)

متهم نامرئی افزایش تورم (دنیای اقتصاد)

Dollar dominance is as secure as American global leadership (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

استراتژی محصول: نقشه گنج برای دست‌یابی به یک موفقیت بزرگ (شبتا)

سه روشی که هوش مصنوعی تجارت را متحول می‌کند (پیوست)

خرید تیک‌تاک، چند دهه تجربه مایکروسافت در بازار چین را به چالش می‌کشد (زومیت)

گوگل از کارمندان خود خواسته حتی در مکالمات داخلی از عبارات انحصارگرایانه استفاده نکنند (زومیت)

فاکسکان به خاطر جنگ تجاری آمریکا و چین زنجیره تأمین را دو قسمت می‌کند (دیجیاتو)

Big Tech is the new dividend royalty (Economist)
دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۴۸۵)

در ابتدا عید سعید غدیر خم را با تأخیر، تبریک عرض می‌کنم.

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که جز برای رفتن به سر کار، اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

جهان در سال ۲۰۵۰ چگونه خواهد بود؟ (چطور)

رویکردی داده ­محور جهت افشای اسرار استارتاپ­‌های بیلیون دلاری (اکوموتیو)

طنز، خنده‌ی بی‌جهت نیست (دکتر اسماعیل امینی؛ روزنامه‌ی ایران)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

تصویر بحران در جهان آینده (دنیای اقتصاد)

سال ورود اقتصاد به پناهگاه (دنیای اقتصاد)

What happens if the COVID-19 vaccines fail their trials? (Fast Company)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

موفقیت در حد زیدان و دنیرو (ایسنا)

چگونه می‌توان با شرایط تغییرناپذیری مانند دنیاگیری کرونا کنار آمد؟ (زومیت)

چطور خودمان را در کمال آرامش برای مرگ مهیا کنیم؟ (مقاله‌ای از امبرتو اکو در شبکه‌ی آفتاب)

ثروت چیست و ثروتمند کیست؟ (مصطفی لامعی)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نجات مدیریت از بحران میان‌سالی (دنیای اقتصاد) (بسیار خواندنی)

آیا در فرایند استخدام شدن، صداقت در مورد نقطه‌ضعف‌های‌تان به ضرر شماست؟ (دنیای اقتصاد)

چگونه هویت جذابی در فضای دیجیتال از خود بسازیم (پیوست)

راز بقا در تلاطم‌های پیش‌بینی نشده (دنیای اقتصاد)

استخدام بدون تأثیر گرفتن از اولین برخورد (دنیای اقتصاد)

Five Ways Leaders Can Build the Right Kind of Ego (INC)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

چگونه تسلا دوره جدیدی در صنعت خودروسازی جهانی ایجاد کرد؟ (زومیت)

نوآوری منتظر شما نمی‌ماند؛ ۴ اصل ایجاد نوآوری در سازمان (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

استارت‌آپ‌ها چگونه می‌توانند با کمپانی‌های بزرگ رقابت کنند؟ (دیجیاتو)

آیا PES 2021 می‌تواند قاعده‌ی رقابت با FIFA را متحول کند؟ (ویجیاتو)

تجربه‌ای عالی با مدیریت دستاوردهای مشتری (دنیای اقتصاد)

۱۰ Ways to Avoid Conflicting Near- vs Long-Term Priorities (INC)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

دو معما در بازار سرمایه (جالب! از دکتر تیمور رحمانی) (دنیای اقتصاد)

غول‌های حباب‌ساز در وال‌استـریت (در باب ۴ شرکت بزرگ فناوری و بازار سرمایه) (دنیای اقتصاد)

اهمیت استراتژیک ایران برای چین (دنیای اقتصاد)

ترفند جدیدخلق پول (توسط دولت و برای پوشش کسری بودجه) (دنیای اقتصاد)

شکست سازمان برنامه‌ریزی (در دوران رژیم پهلوی) (دنیای اقتصاد)

Why real-time economic data need to be treated with caution (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

محصول دیجیتال چیست؟ (محمد حسین توکلی بینا؛ ویرگول) (بسیار خواندنی)

روش مناسب برای دنبال کردن مطالب سایت‌ها (آموزش فید و فیدخوانی توسط نادر خرمی‌راد)

گوگل دچار بحران میان‌سالی شده است (پیوست)

انواع بازاریاب دیجیتال، مهارت‌ ها و منابع یادگیری آن (تک‌رسا فارسی)

چرا مایکروسافت به‌دنبال خرید تیک تاک است؟ (زومیت؛ دلیل بسیار جالبی دارد!) و Reels ویژگی جدید اینستاگرام برای رقابت با تیک‌تاک (دیجی‌کالا مگ)

Everything as Code (Fresh Consulting)
دوست داشتم!
۰

لینک‌های هفته (۴۸۴)

به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چین، آمریکا و انتخابات نوامبر (دیپلماسی ایرانی) و همه درباره‌ دلیل جنگ سرد بین آمریکا و چین دچار بدفهمی شده‌اند (دیپلماسی ایرانی)

اَبَرقهرمانان داستان‌های علمی-تخیلی چطور به آینده شکل می‌دهند؟ (آسو)

ناگفته‌های مدیرعامل بهشت زهرا (ایسنا)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

عصر پول مفت (دنیای اقتصاد)

تسهیل تجارت در عصر کرونا (دنیای اقتصاد)

آثار کرونا بر رشد اقتصادی جهان تا پنج سال آینده جبران نخواهد شد (آی‌بنا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

۵ تفاوت احساس ناراحتی با افسردگی (فرادید)

درخت مهارت‌ها (علی‌اکبر؛ ویرگول)

کمال‌گرایی چگونه سد راه بازدهی شما می‌شود؟ (دیجیاتو)

حافظه قوی‌؛مهارت ناب مدیران عصر دیجیتال (دنیای اقتصاد)

از چرت بعدازظهری غافل نشوید +۷ فایده علمی چرت زدن (سواد زندگی)

Olympian Jim Craig on ‘Preparing to Win’ (Chief Executive)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

نقش سازمان‌ها در شکل‌گیری عادت‌های مفید در کارمندان (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

چگونه با عارضه یابی سازمانی مشکلات کسب‌وکارها را تشخیص دهیم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

سه مهارت طلایی مدیران موفق (دنیای اقتصاد)

۵ ویژگی مهم رهبری کاریزماتیک در هر سازمان و کسب‌و‌کار (بازده)

وقتی همه کارمندها رهبر سازمانی هستند (دنیای اقصتاد)

What to Expect in a Post-Covid Work World (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

۹ گام اساسی در ایجاد یک کسب‌وکار (دنیای اقتصاد)

تسلا آماده تأمین پیشرانه و باتری موردنیاز رقبا است (زومیت) (از جنبه‌ی استراتژی محصول بخوانید.)

با پرسیدن این ۳۹ سوال، نیازهای مشتریان را بهتر بشناسید. (آکادمی فروش)

معرفی کتاب هرگز به جایی نمی‌رسد! خلقِ نت‌فلیکس و سرگذشتِ معرکه‌‌ یک ایده – نوشته مارک رندولف (یک پزشک)

نوآورترین شرکت‌های جهان در سال ۲۰۲۰ را بشناسید (وبلاگ مؤسسه‌ی هم‌رو)

How to Accelerate Your Business Post-Pandemic (Chief Executive)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

پاسخ به انتقادات از دیدگاه‌های بورسی محمد حسین ادیب(قسمت دوم) (در باب اهمیت تحلیل حساب‌دارانه‌ی شرکت‌ها)

سد «سود» مقابل تورم: نرخ سود بانکی چقدر و چگونه افزایش یابد؟ (دنیای اقتصاد)

دلایل ناکامی‌های نظام برنامه‌ریزی توسعه در ایرانِ عصر پهلوی دوم (دنیای اقتصاد)

دولت چگونه از تله تولید پول جدید گریخت؟ (خبر آنلاین)

خرج زندگی در تیر ۹۹ (دنیای اقتصاد)

Reimagining Capitalism in the Shadow of the Pandemic (HBR)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

۱۰ ترند در حوزه تکنولوژی که به محض آغاز پاندمی کووید-۱۹ کلید خوردند (دیجیاتو)

آیا زمان پایان انحصارطلبی و پنهان‌کاری گوگل، فیسبوک، آمازون و اپل رسیده؟ (دیجیاتو) و دو راهی عشق و نفرت؛ نقش اول‌های دنیای فناوری کدام مسیر را انتخاب می‌کنند؟ (دیجیاتو) و فشار کنگره آمریکا روی مدیران عامل شرکت‌های بزرگ در بحبوحه کرونا (پیوست)

درباره یادگیری انتقالی چه می‌دانید؟ (آی‌تی من)

گام تازه مپنا برای ترویج استفاده از خودروهای برقی؛ نصب فراگیر ایستگاه‌های شارژ خودروهای برقی (دیجیاتو)

محققان MIT الگوریتمی با توانایی تشخیص شباهت بین آثار هنری توسعه دادند (زومیت)

How fiction can help us imagine the future (Strategy-Business)
دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۴۸۳)

کم‌کم کسب‌وکارها و سازمان‌ها در حال باز شدن هستند. به‌نظر می‌رسد دیگر تا مدت زمانی به‌طول حداقل یک یا دو سال باید با «کرونا» هم‌زیستی کنیم. بنابراین خواهش برادرانه‌ی من از شما مخاطبین عزیز گزاره‌ها این است که اگر واقعا لازم است، با احتیاط از خانه خارج شوید، به مهمانی و دورهمی‌های غیرضروری نروید و دستورات بهداشتی به‌ویژه ماسک زدن و ضدعفونی کردن وسایل‌تان را کاملا جدی بگیرید!

لینک‌های هفته از این به‌بعد روزهای شنبه منتشر می‌شوند. ? با کمی (!) تأخیر برویم سراغ قرار هفتگی‌مان.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. می‌توانید هم‌چنین نکات و اخبار جالبی که در طول هفته آن‌ها را مطالعه می‌کنم در کانال تلگرام وبلاگ گزاره‌ها دنبال کنید. ضمنا پست‌های گزاره‌ها به‌محض انتشار، در کانال وبلاگ هم منتشر می‌شوند.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب شامل موضوعات متنوعی علاوه بر کسب‌وکار، مدیریت، اقتصاد، رسانه و فناوری و … هستند و ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

ملاقات با آینده ایران (علی صارمیان؛ روزنامه‌ی اعتماد) و تنهایی استراتژیک ایران (دیپلماسی ایرانی) (این دو مطلب را بخوانید حتی اگر دیگر لینک‌های این هفته را نخواندید!)

فیلسوف به‌جای بازی در زمین، می‌کوشد زمین بازی را دگرگون کند (بیژن عبدالکریمی؛ خبرگزاری مهر)

زندگی در دوران دنیاگیری (پاندمی): کرونا و دنیای اقتصاد، کسب‌وکار و فناوری:

چرا همیشه بحران‌ها به اصلاحات ختم نمی‌شود؟

غلبه بر ریسک‌های اقتصادی کرونا با قرارداد کشف پریمیوم (آی‌بنا)

ایده‌ها و روایت‌هایی در باب زندگی، سلامت و اندیشه:

تیک تیک تاریخ (گیتی صفرزاده؛ روزنامه‌ی شرق)

زندگی کردن در عصری که می تواند روح ما را به کشتن دهد (مجله‌ی راه‌رو؛ ویرگول)

اندرزهای خسرو شکیبایی (روزنامه‌ی اعتماد)

چطور با تلاش کمتر به نتیجه بهتری در کارها برسیم؟ (دیجیاتو)

معرفی کتاب قانون پنجاهم کتاب دیگری از رابرت گرین (زومیت)

You Need to Practice Being Your Future Self (HBR)

روایت‌هایی درباره‌ی مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

ما مرعوبِ ابزاریم (چیزی که حسین سناپور در حوزه‌ی ادبیات نوشته را به حوزه‌های دیگر ـ از جمله مدیریت ـ تعمیم بدهید!)

دیدگاه «هم این و هم آن» به جای «یا این یا آن» در کارآفرینی (تک‌راسا)

اعتماد به کسب‌وکارها با مدیران خوشنام (دنیای اقتصاد)

چگونه رئیس‌تان را راضی نگه دارید؟ (دنیای اقتصاد)

تعهد تحسین‌برانگیز کارکنان به شرکت‌شان (دنیای اقتصاد)

Why Every CEO Is Now A New CEO (Chief Executive)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی استراتژی، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

استراتژی بد: چرا سازمان‌ها از استراتژی گریزان می‌شوند؟ (سید حسین جلالی)

مزیت‌ سازمان‌های بزرگ برای تبدیل دارایی‌های خود به کسب‌وکارهای جدید (دنیای اقتصاد)

عبور از بحران با کمک «سیاست‌های چرخشی» (استراتژی‌های چرخشی شاید عبارت به‌تری باشد.) (دنیای اقتصاد)

بحران‌ها، آدرنالین نوآوری هستند (دنیای اقتصاد)

ارزش پیشنهادی (Value Proposition)، کلید موفقیت کسب‌وکارها (تک‌راسا)

How Spotify and TikTok Beat Their Copycats (HBR)

اخبار و تحلیل‌های اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

خطای تحلیلی فراگیر (دکتر علی سرزعیم؛ دنیای اقتصاد)

تحلیلی بر قرارداد ۲۵ ساله ایران و چین با نگاهی به نظریه برژنسکی: قدرتمندسازی اقتصادی یا بازدارندگی سیاسی (روزنامه‌ی شرق)

مأمور خط کیست؟ (دنیای اقتصاد)

رازهای معجزه اقتصادی کره جنوبی (روزنامه‌ی شرق)

جایگاه ایران در رقابت صنعتی (دنیای اقتصاد)

Economists explore the consequences of steering technological progress (Economist)

روایت‌ها و تحلیل‌هایی درباره‌ی فناوری، طراحی محصول، ارتباطات و رسانه:

چرا خرید یک تکنولوژی جدید بهتر از اختراع آن است؟ (پیوست)

اسپم‌هایی که برای مدیر عامل کسپرسکی ارسال می‌شود! (آی‌تی آنالیز)

هوش مصنوعی OpenAI تصاویر نصفه را به شکل خودکار تکمیل می‌کند (دیجیاتو)

چرا تحریم تبلیغاتی هم رفتار فیس‌بوک را تغییر نخواهد داد (آی‌تی من)

عینک واقعیت افزوده اپل هر سطحی را به نمایشگر لمسی تبدیل می‌کند (دیجیاتو)

The End of Digital Advertising as We Know It (Knowledge @ Wharton Biz School)
دوست داشتم!
۰

مقاله‌ی هفته (۱۰۲): ۹ گزاره‌ی احتمالا معتبر درباره‌ی «آینده»

«زندگی منشوری است در حرکت دوار!» این جمله‌ی عجیبِ تیتراژ ابتداییِ سریال هانیکو (داستانِ زندگی) سال‌ها است که در ذهن من به‌شکل عجیبی ماندگار شده است و هر چقدر که از زندگی می‌گذرد، می‌بینم که چقدر ساده اما گویا «داستانِ زندگی» را توصیف کرده است.

این روزها در نیمه‌ی دوم سال اول از دهه‌ی ۲۰۲۰ میلادی به‌سر می‌بریم و به‌زودی دهه‌ی جدید و در واقع قرن جدیدِ شمسی هم از راه خواهد رسید. در همین دو هفته‌ی گذشته که اشاره به رسیدن سال‌گرد فینال‌های جام جهانی دهه‌های گذشته را در رسانه‌های ورزشی می‌دیدم، به این فکر می‌کردم که سرعتِ گذر زندگی خیلی بالاتر از آن چیزی است که فکرش را می‌کنیم؛ هر چند که این یک سالِ‌ اخیر، خودش به‌اندازه‌ی چند دهه برای ما ایرانی‌ها طول کشیده و البته دنیا هم با «بحران کرونا» هم‌درد ما شده است. 🙂

بحران‌های عجیب و غریب و البته مصیبت‌واری که با آن‌ها مواجه شده‌ایم یا هنوز هم در درون آن‌ها قرار داریم، در کنار مشکلات عدیده‌ی اقتصادی کشور و چالش‌های روان‌شناسانه و جامعه‌شناسانه‌ای که هستی هر یک از ما را تحت تأثیر خود قرار داده‌اند، «روزمرگی» این روزها نه‌تنها «انتخاب» نیست، بلکه چه‌ بسا یک «ضرورت» باشد. اما این‌ها دلیل نمی‌شوند که به «آینده» نیاندیشیم و برای آن برنامه‌ریزی نکنیم و اقدامی انجام ندهیم. حتی در این «دوران فطرت» هم آینده، احتمالا تنها دارایی واقعی هر یک از ماست؛ چه به‌عنوان فرد و چه به‌عنوان مدیر یک سازمان و کسب‌وکار. این روزها که «بورس» و «سرمایه‌گذاری» جزو کلیدواژه‌های عادی جامعه شده‌اند، شاید فکر کردن به سرمایه‌گذاری روی «آینده» هم قمار بدی نباشد و حداقل به ریسک‌ش بیارزد. 🙂 اما چگونه؟ مقاله‌ی این هفته به این موضوع اختصاص دارد.

رابرت تاکر در فوربس، مقاله‌ای منتشر کرده با عنوان «۱۳ اصلِ راه‌نما برای مواجهه با دهه‌ی پیشِ رو» که از عنوان‌ش می‌شود محتوای‌ش را حدس زد. در ادامه مروری کوتاه دارم بر اصولِ پیشتهادی ایشان. تاکر در ابتدا بر این نکته تأکید می‌کند که «در دهه‌ی پیشِ رو، کسب‌وکارها و ره‌بران‌شان براساس میزان موفقیت‌شان در پیش‌بینی و واکنش خلاقانه به تغییرات سریع دنیای پیرامونی، رشد می‌کنند یا زمین می‌خورند.» (تاکر مقاله‌اش را زمانی نوشته که از «کرونا» خبری نبوده و‌ حالا داستان‌های ناشی از این ویروس منجوس را هم به تغییرات سریعی که دو دهه است تبدیل به ذات محیط پیرامونی سازمان‌ها و انسان‌ها شده است، اضافه کنیم؛ به‌ویژه تأثیرات بسیار عجیب آن بر تنش‌های ژئوپلیتیکی و روابط بین کشورها.)

حال می‌توانیم به‌سراغ ۱۳ اصل پیشنهادی تاکر برای «پیش‌بینی و واکنش خلاقانه به تغییرات سریع» برویم؛ البته من در شرح ایده‌های او، بعضی ایده‌ها را ترکیب کرده‌ام و نهایتا به این «۹ گزاره‌ی احتمالا معتبر درباره‌ی آینده» رسیدم:

۱- یک سامانه‌ی هشدار سریع ایجاد کنید تا از تغییرات در حال وقوع، جا نمانید: مطالعه‌ی روزمره‌ی اخبار و تحلیل‌ها و پیش‌بینی‌های کارشناسان و متخصصان در حوزه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و حتی فرهنگی نه‌فقط برای مدیران کسب‌وکارها و بورس‌بازان، بلکه برای تمام ما ضروری است! البته نباید این نکته‌ی مهم را هم از نظر دور بدارید که لازم است رژیم داده‌های ورودی ذهن‌تان را پالایش کنید: بخش بزرگی از داده‌های ورودی ذهن ما واقعا به‌هیچ کارِ زندگی و شغل و کسب‌وکار و از همه مهم‌تر، آینده‌مان، نمی‌آیند. تلاش کنید درصد داده‌های مفید ورودی ذهن‌تان را با مطالعه و پرسش‌گری و مشاهده‌ی متمرکز و هوش‌مندانه و هدف‌مند، حداکثر کنید.

۲- مانند «آینده‌نگارها» فکر کنید: آینده‌نگاری یک رشته‌ی علمی است؛ اما هر یک از ما با بررسی روندهای تغییرات در حوزه‌های مختلف می‌تواند الگوهای نهفته در پسِ آن‌ها را کشف کند و پیش‌بینی‌هایی در مورد آینده داشته باشد. به‌دنبال نیروهای پیش‌ران مؤثری بگردید که آینده را شکل می‌دهند تا خودِ آینده را بتوانید پیش‌بینی کنید. خبر خوب این است که قدرت پیش‌بینی با تمرین و مطالعه افزایش می‌یابد: پس از این‌که غلطْ پیش‌بینی کنید، نترسید!

۳- هنرِ وصل کردن نقطه‌ها را به‌دست بیاورید: پازل که درست کرده‌اید؟ رویدادها و روندهای دنیای واقعی هم پازلی نامشهود را می‌سازند که با به‌قول «هکتور پوآرو» به‌کارگیری «سلول‌های خاکستری مغز» می‌توانید آن‌ها را به یکدیگر وصل کنید و از دلِ آن‌ها، یک تصویرِ بزرگ‌تر و جامع‌تر از آن‌چه در دنیای اطراف‌تان می‌گذرد به‌دست بیاورید. این تصویر را کم‌تر کسی می‌بیند و چون آینه‌ای است که آینده‌های احتمالی را به ذهن شما باز می‌تاباند.

۴- برای بهره‌گیری از روندهای در حال ظهور (تغییراتی که کم‌کم در حال رخ دادن هستند)، راه‌کارهای خلاقانه‌ای داشته باشید: فرقی نمی‌کند فرد باشید یا شرکت، فرصت‌ها و تهدیدها‌ی آینده روی زندگی همه‌ی ما تأثیرگذارند!

۵- هر اقدامِ امروز، گوشه‌ای از فردا را می‌سازد: به‌همین شکل می‌توان گفت که هر بی‌عملی امروز هم گوشه‌ای از فردا را می‌سازد؛ منتها گوشه‌ای شکسته که پازل فردا را ناقص و بی‌مصرف خواهد ساخت.

۶- هیچ چیزی در زیرِ این گنبدِ کبود، تازه نیست: قبل از من و شما هم بسیاری از آدم‌ها در دورانِ تغییرات عظیم تاریخ‌ساز، زیسته‌اند. بعضی‌های‌شان برنده شده‌اند و خیلی‌های‌شان بازنده. این‌که برنده‌ها چه دیده‌‌اند و چه کرده‌اند و بازنده‌ها چه ندیده‌اند و چه نکرده‌اند، می‌تواند مسیرِ حرکت رو به آینده را شفاف‌تر سازد. مطالعه‌ی مستمر زندگی‌نامه‌ها و کتاب‌ها و مقالات تحلیلی در مورد کسب‌وکارها و سازمان‌ها و همین‌طور کتاب‌های تاریخی را از دست ندهید. و البته نباید فراموش کنید که از نظر علمی ثابت شده که در اقتصاد و اجتماع و سیاست، «چرخه‌هایی» وجود دارند که به‌صورت پیاپی، عوامل تأثیرگذار بر و نیروهای

۷- رؤیاهای بزرگی داشته باشید و بزرگ فکر کنید: هیچ کسی جز خودِ شما حد بالای رؤیاها و افکارتان را تعیین نمی‌کند! حرف از «قانون جذب» نیست: رؤیا و فکر بزرگ، انگیزه‌ی بزرگ ایجاد می‌کند تا تمامِ وجودمان را وقفِ رسیدن به آن‌ها کنیم.

۸- هر عملی را عکس‌العملی است، نامساوی و در جهت‌های متفاوت: دنیا و زندگی، نتیجه‌ی تصمیمات و عمل‌کردهای تعداد زیادی انسان با افکار و انگیزه‌ها و قابلیت‌های مختلف است. مردم چیزی را که نفهمند یا دوست نداشته باشند، پس می‌زنند. پس حواس‌تان باشد که هر تغییری که آغاز شد و هر نیرویِ پیش‌ران تحول که به راه افتاد، لزوما قرار نیست به نتیجه برسد!

۹- خودتان را به چالش بکشید و زیر و رو کنید: در این دنیای به‌شدت در حالِ تغییر، طبیعتا ما و کسب‌وکار و سازمان‌مان هم نمی‌توانند تغییر نکنند. هر چند تغییر، سخت‌ترین کار دنیا است. اما همان‌طور که اندی گروو، مدیرعامل افسانه‌ای اینتل، جایی گفته بود، «تنها بی‌پروایان پایدارند»: آینده از آنِ کسانی است که توانایی شکستنِ‌ تصویر ذهنی‌شان را در مورد خودشان و دنیا دارند و می‌توانند با بازانگاری و بازآفرینی، خود را با زندگیِ در دنیایی که «بتِ عیاِرِ هزار چهره» به‌ترین توصیف برای‌ش است، تطبیق بدهند. برنده‌های دهه‌ی آینده کسانی هستند که در هر لحظه از مسیرِ خطیِ رو به پیش‌رفتِ زمان، می‌دانند که دنیای آن لحظه، چیست و چگونه است و درک می‌کنند که با بهره‌گیری از این آگاهی، می‌توانند چه ارزش منحصر به‌فردی را خلق کنند و در برابرش از دنیا چه انتظاری دارند.

تاکر معتقد است که در دهه‌ی پیشِ رو، آینده نیست که اهمیت دارد؛ بلکه نحوه‌ی مواجهه با آینده و تطبیق خود با تغییرات محیطی است که تعیین‌کننده است. و به‌گمانم موجزتر و درخشان‌تر از این، نمی‌توان گزاره‌ای را درباره‌ی آینده گفت!

بگذارید در پایان، این نکته را هم اضافه کنم که از نظر من، تمامِ این متن دارد در مورد معنادار بودن استراتژی و مفاهیم مرتبط‌ش در عصری حرف می‌زند که «استراتژی، مْرده است» شعارِ مشترک بسیاری از مدعیان «عصر جدید مدیریت» شده است. واقعیت این است که استراتژی بیش از هر زمانی زنده است؛ اما شکلِ تفکر و پردازش آن به‌صورت بنیادین زیر و رو شده است. در نوشته‌های بعدی در این مورد بیش‌تر توضیح خواهم داد.

دوست داشتم!
۱۱

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۹۴): تا نپنداری که عاشق، در پیِ چون و چراست …

«از همان زمان کودکی و به‌خاطر جثه‌ی ریزی که داشتم تردیدهای زیادی نسبت به من وجود داشت … اما من هرگز در مورد خودم تردید نداشتم. برای من مهم نبود دیگران چه می‌گویند و من رؤیاهای خودم را داشته و همیشه به جلو نگاه می کردم و شک نداشتم که به آن‌ها دست پیدا می‌کنم. هیچ‌کس موفقیت را به شما هدیه نمی‌دهد و همه چیز با تلاش فراوان حاصل می‌شود. وقتی جوان بودم به تیمی در بوسنی قرض داده شدم و یک سال بعد راهی بهترین تیم کرواسی یعنی دینامو زاگرب شدم؛ اما در ادامه و حتی زمانی که  به تاتنهام هم محلق شدم تردیدهایی در موردم وجود داشت. این انتقادات باعث قوی‌تر شدن من شد و من باید از رئال مادرید به‌خاطر اعتمادی که به من داشت تشکر کنم. اما این‌جا نیز در ابتدا به من اعتقاد نداشتند و گوش کردن به صحبت افرادی که معتقدند من به اوج نمی‌رسم، تبدیل به بخشی از زندگی من شده است.» (لوکا مودریچ؛ این‌جا)

«امروز می‌توان گفت که موفقیت در فوتبال به خیلی عوامل بستگی دارد. در فوتبال اسپانیا می‌توانید یک هفته قهرمان باشید و هفته‌ی دیگر شما را تا حد یک احمق پایین می‌کشند. من نه تحت تأثیر اغراق‌ها قرار می‌گیرم و نه روحیه‌ام با انتقادات پایین می‌آید و فکر می‌کنم، رمز موفقیت‌م نیز همین مسئله باشد.» (تونی کروس؛ این‌جا)

در موفقیت‌های رئال مادرید در طول ۶ سال گذشته، فارغ از هر حرف و حدیثی، قطعا زوج مودریچ ـ کروس یکی از عوامل اصلی بوده است. هافبک‌هایی باهوش و با تکنیک، که نبض تپنده‌ی تیم را در دست خود دارند و به بازی سایر بازیکنان، شکل و نظم می‌بخشند. قطعا رسیدن تیم‌‌های ملی آن‌ها به فینال دو جام جهانی پیاپی (کروس در ۲۰۱۴ و مودریچ در ۲۰۱۸) بدون حضور این دو نفر، خیلی خیلی سخت‌تر از مسیری می‌شد که در واقعیت طی کردند. بنابراین این‌که راز موفقیت آن‌ها به‌عنوان دو بازیکن بسیار موفق چه بوده، احتمالا سؤال بسیار جذابی است و این‌که از زبان خود آن‌ها پاسخ این سؤال را بشنویم هم ماجرا را جذاب‌تر می‌کند.

پاسخ هر دو نفر را در بالا خواندید. 🙂 مثل تمامی انسان‌های بسیار موفق دیگر، آن‌ها هم راز موفقیت عجیب و غریبی ندارند و می‌توان آن را در «سه کلمه» خلاصه‌ کرد:

۱- رؤیا: اساسا بدون داشتن رؤیا مگر می‌شود به‌حرکت درآمد و به‌سوی تعالی حرکت کرد؟ پس همه چیز با رؤیا شروع می‌شود؛ رؤیایی که با تمام وجود آن را بخواهی و حاضر باشی در مسیر آن، هر سختی و مرارتی را تحمل کنی. و نباید فراموش کرد که رؤیاها شخصی‌ترین دارایی هر انسانی محسوب می‌شوند که باید، باید و باید توسط خود او تعریف و تفسیر شوند، فارغ از این‌که دیگران از فرد چه می‌خواهند یا در وی، چه پتانسیلی می‌بینند. هر کدام از ما باید بداند از این دنیا چه می‌خواهد (و به‌گمانم حتی دانستن این‌که چرا این چیزها را از دنیا می‌خواهد هم آن‌قدرها مهم نیست!) فکر می‌کنم در رؤیابینی نباید خودمان را محدود هم بکنیم: رؤیاها نباید به داشته‌ها و توانمندی‌های امروزمان محدود شوند. رؤیا دستاورد یا حسی است در آینده که من می‌خواهم‌ش، بدون هیچ قید و محدودیتی!

۲- دست‌ به‌کار شدن: وقتی رؤیاهای‌مان مشخص شدند، دیگر زمانِ به‌راه افتادن است. به راه افتادن هم نیاز به تهیه‌ی ساز و برگ آن‌چنانی ندارد؛ دل به دریا زدن و شروع هر کاری که از دست‌ت برمی‌آید، مهم‌ترین نقطه‌ی شروع است و ترسیدن و به‌تعویق انداختن کارها برای یافتن ره‌توشه‌ی مناسب، تنها باعث می‌شود تا زمان پذیرش شکست و تسلیم شدن، به‌جلو بیافتد! بنابراین: هر کاری که از دست‌ت برمی‌آید را همین الان انجام بده! البته طبیعتا شروع کردن یک چیز است و ادامه دادن چیز دیگر و این موضوعی است که سر جای خودش، در مورد آن بسیار نوشته‌ام.

۳- عزت‌نفس: در مسیرِ سنگلاخِ رفتن به‌سوی رؤیاها، دست‌اندازها و خارهای بسیاری وجود دارد که انسان را خسته می‌کنند و البته این‌جا هم نباید «حرفِ مردم» را فراموش کرد. «نمی‌شود»، «نمی‌توانی» و «نمی‌گذارند» سه کلیدواژه‌ی اصلی هستند که آشنای نزدیک گوش هر کسی هستند که به‌ راه افتاده باشد. اما وقتی بپذیری رؤیایی داری که با تمام وجودت می‌خواهی به آن برسی و البته با تمام وجودت برای رسیدن به آن می‌کوشی، چه باک از حرف و بهانه‌های زمین و زمان؟ تنها باید بپذیری که وجودِ ارزش‌مندی داری و این وجودِ ارزش‌مند، شایسته‌ی رسیدن به رؤیاهایی است که دارد.

من همیشه فکر کرده‌ام که این بخش از غزلی عاشقانه از زند‌ه‌یاد حسین منزوی (که عنوان این پست هم برگرفته از همین غزل است)، چقدر زیبا و در اوج کمال، داستان جویندگان و پویندگان راه تعالی را روایت می‌کند؛ همان‌ها که با مددجویی از پروردگار بزرگ و مهربان، در سخت‌ترین و تاریک‌ترین روزهای زندگی و دنیا، «راهِ رفتن تا رسیدن» را در پیش می‌گیرند و حتی اگر در ظاهر هم به رؤیاهای‌شان نرسند، دنیای درونی‌شان را وسیع‌تر و سرسبزتر می‌سازند:

عشق گاهی اوج را، تا خاک پایین می‌کشد
عشق گاهی خاک را، تا اوج بالا می‌برد

من کی‌ام؟ ای عشق! آهویی که شیرش می‌درد؟
یا نه، تیهویی که سوی قاف، عنقا می‌برد؟

قطره‌ی بارنده که‌ا‌ش، توفنده دریا می‌خورد؟
ذره‌ی چرخنده که‌ا‌ش، خورشید رخشا می‌برد؟ …

می‌توانم بود ــ حتّی «جلجتا» گر مقصد است ــ
آن «مسیحایی» که بر دوش‌ش چلیپا می‌برد

دوست داشتم!
۰
خروج از نسخه موبایل