دسته: تجاری‌سازی

روزهای سختی است و روزهایی سخت‌تر، در پیش. کاش کم بیش‌تر از همیشه با هم مهربان‌ باشیم.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

چگونه با «طرد شدن» برخورد کنیم؟ ۶ نکته کلیدی در مورد این ترس پرتکرار  (ایرنا)

ماجرای غضب امیرکبیر به کاتبی که لباس فاخر نپوشید (فرادید)

زندگی، سلامت و اندیشه:

تضاد با خود: آیا از وجود تضاد میان خود درونی و خود بیرونی‌تان آگاه هستید؟ (ایران مدیر)

۵ باور اشتباه که رویای یک کارآفرین را نابود می‌کند (آی‌چیزها)

چرا احساسات منفی به‌کلی بد نیستند؟ (زومیت)

خودکنترلی: چگونه با کنترل خود به زندگی رؤیایی دست پیدا کنیم؟ (ایران مدیر)

کنترل رابطه در دست کیست؟ (متمم)

مدیریت، زندگی سازمانی و کار حرفه‌ای:

سازمان‌های پایدار: چگونه می‌توان سازمانی پایدار و انطباقی طراحی کرد؟ (ایران مدیر)

مدیریت ریسک چیست؟ تعریف، استانداردها و فرایندها (کار و کسب)

چگونه در یک شرکت پروژه محور، محصول محور باشیم؟ – دنیای چابک

ویژگی‌های لازم برای رهبری سازمانی عصر دیجیتال (دنیای اقتصاد)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تأمین مهارت‌های لازم برای ساده‌سازی (دنیای اقتصاد)

کلیدهای موفقیت در دهه جدید، تفاوت‌های زیادی با گذشته دارد: کامیابـی در دهه ۲۰۲۰ (دنیای اقتصاد)

برنامه‌ریزی برای فروش بیشتر: چطور محصولات‌مان را به مشتریان بفروشیم؟ (ایران مدیر)

داستان‌سرایی برند (Brand Storytelling) | داستان برند شما چیست؟ (آکادمی دیجیتال مارکتینگ)

۲۳ نکته و توصیه عالی برای مدیریت مالی شخصی (بازده)

مرز فعالیت مولد و نامولد (دنیای اقتصاد)

تامین مالی، مهیج‌ترین مرحله سفر کسب‌وکار (دنیای اقتصاد)

مسی پردرآمدترین ورزشکار جهان در ۲۰۱۹ (بازار ورزش)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گوگل استیدیا؛ آینده صنعت بازی یا محکوم به شکست | دیجی‌کالا مگ

اینترنت بدن‌ چیست و چه کارایی برای ما دارد؟ (آی‌چیزها)

چرا IPv6 هنوز استقبال زیادی را تجربه نمی‌کند؟ (زومیت)

کدام یک از ترندهای برنامه‌نویسی در سال ۲۰۲۰ پر فروغ خواهند بود؟ (شبکه)

محاسبات مه چه هستند و چه مزایا و معایبی دارند؟ (شبکه)

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

آیا فیلسوف‌ بودن نبوغ خاصی می‌خواهد؟ (نبشت)

افسانه تنبلی (کار و کسب)

سیاست جدید، بانی سقوط فوتبال باشگاهی انگلیس؛ دار و دسته «بیل» دیگر خریدار ندارند! (سایت نود)

زندگی، سلامت و اندیشه:

آیا ادعاهای روان‌شناسی مثبت‌گرا واقعاً علمی است؟ (ترجمان)

قانون پارکینسون: چرا محدودیت‌ها موجب بهبود در کار می‌شوند؟ (کار و کسب)

پنج عامل شایستگی کلیدی در رهبری کارآمد (وبلاگ مؤسسه‌ی همرو)

ویژگی‌های شاخص رهبری جامع ـ چطور در دنیای جدید موفق شویم؟ (وبلاگ مؤسسه‌ی همرو)

رهبران دوست داشتنی: چرا رهبران دل‌پذیر، کارآمدتر به نظر می‌‌رسند؟ (ایران‌مدیر)

عملکرد سازمانی و فرهنگ تیمی: کار سازمانی نوعی کار گروهی است (وبلاگ مؤسسه‌ی همرو)

چرا دنبال‌کردن علاقه و اشتیاق در کسب‌وکار دشوار است؟ (زومیت)

سهم بارسا و رئال در اقتصاد اسپانیا (بازار ورزش) و بارسا و رئال و پرداخت بیشترین دستمزدها در دنیا (ورزش سه)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

شهرت و سابقه‌ گوگل به بزرگ‌ترین مشکل این شرکت تبدیل می‌شود (زومیت)

روزنامه گاردین، زاکربرگ را دور زد (ایرنا)

تمرکززدایی قلب تپنده زنجیره بلوکی (شبکه)

ONNX مایکروسافت به بنیاد لینوکس می‌پیوندد (زومیت) (پلت‌فرم تبادل مدل‌های هوش مصنوعی!)

رقابت مبتنی بر پلت‌فرم در بانکداری نوین (عصر بانک)

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

یک سالگی همکاری من با دیجیاتو (بابک حیدری) (بخوانید تا ببینید انرژی و انگیزه چه معجزه‌‌ای می‌کند!)

برای لذت بردن از زندگی، بین انتخاب‌ها گیج نشوید (ایبنا)

زندگی، سلامت و اندیشه:

سیستم کارآمدی سازمانی و شش روش بهبود عملکرد آن (وبلاگ همرو)

خودانگیختگی مدیر با فکر کردن به نکات قوت و مثبت خودش (وبلاگ همرو)

تسهیلگر یا سرکوبگر؟ (نقد دکتر علی دادپی بر رویکرد دولت در قطع اینترنت؛ سر خیابان فرصت)

عیارسنجی قانون جدید بانکداری اسلامی (دنیای اقتصاد)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

فورتنایت دیگر تنها یک بازی نیست، یک پلتفرم تبلیغاتی ارزشمند است (ویجیاتو)

معرفی ۱۰ روند اصلی پرداخت که شما را با اکوسیستم باز صنعت و چالش‌ها و مزایای آن بیشتر آشنا می‌کند (راه پرداخت)

تغییر فرهنگ برای تحول دیجیتال ضروری است (وبلاگ همرو)

نویسنده کتاب قوی سیاه: بیت کوین در حال برنده شدن است! (ارز دیجیتال)

فروش رزبری پای از مرز ۳۰ میلیون دستگاه گذشت (زومیت)

The Problem with Easy Technology (Newyorker)

بالاخره موفق شدم به‌موقع لینک‌های این هفته را منتشر کنم. ^_^

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

گفت‌وگو نشریه «اطلاعات حکمت و معرفت» با دکتر عارف نظری تحت عنوان «سلامت معنوی؛ زندگی اصیل» (بسیار خواندنی.)

دوگانگی جان و تن، از رقابت تا رفاقت (سخنرانی استاد مصطفی ملکیان در همایش مولاناشناسی در هندوستان.)

زندگی، سلامت و اندیشه:

ضرورت اندوه یا نامه‌ای برای این‌روزهای خودمان (نغمه رستگار)

آلن دوباتن از اضطراب منزلت می‌گوید/مزایای منزلت اجتماعی (ایبنا)

پیش از این که بتوانی با دیگران باشی، بیاموز با خودت تنها باشی (نبشت)

چرا تکرار یک عادت بد آسان است ولی ملکه شدن یک عادت خوب سخت است؟ (یک پزشک)

چرا آزمون مایرز بریگز (تست MBTI)، بی‌معناست؟ (خبر آنلاین)

ویژگی‌های مشاوران بزرگ و تأثیرگذار (دنیای اقتصاد)

۶ آدم سمی که هرگز نباید در محل کار با آن‌ها صمیمی شوید (فرادید)

پیش از اخراج (تعدیل نیرو)، طی آن و پس از آن چه کنیم؟ (البته منظور این‌ است که به‌عنوان کارمند در معرض تعدیل چه کنیم؟) (دنیای اقتصاد)

رهبری افقی و عمودی را چگونه می توان در یک سازمان به صورت متعادل به اجرا در آورد؟ (ایران مدیر)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

صد سال پیش توماس ادیسون به خوبی تفاوت یک مبتکر موفق را با رویاپرداز توصیف کرده است (یک پزشک)

چگونه از ماتریس SWOT بهتر استفاده کنیم؟ (سید حسین جلالی)

مهم‌ترین اصلاحات طرح بانکداری/ توجه ویژه به استقلال بانک مرکزی (آیبنا)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گزارش نیم‌سال اول ۱۳۹۸ دیجی‌کالا چه نکته‌های جالبی دارد؟ (راه پرداخت)

هوش مصنوعی اشتباه نمی‌کند، برای همین باید از آن ترسید (ترجمان)

غول‌های فناوری، حق انتخاب را گرفته‌اند (فرادید)

نتفلیکس چگونه با استفاده از روان‌شناسی تجربه کاربری را بهبود می‌دهد؟ (زومیت)

چه کنیم تا تکنولوژی، مانع کسب مهارت‌ها نشود؟ (دنیای اقتصاد)

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

یادداشتی از پل استر/ حرف زدن با بیگانگان (چرا بشریت به قصه نیاز دارد؟)

بیروتی: رجوع به قرآن از دغدغه‌های گلشیری هم بود (در ستایش اهمیت «روایت» در زندگی انسانی)

مسئله چیست و زادگاه پرسش کجاست؟ (نوشته‌ی استاد نصرالله حکمت)

زندگی، سلامت و اندیشه:

هر چه بیشتر دنبال شادی می‌رویم، غمگین‌تر می‌شویم (ترجمان)

چرا من این‌قدر ناراحتم؟ ۹ علت احتمالی که نباید آن را نادیده بگیرید (ایرنا)

۱۰ ترسی که شما را از پیشرفت در زندگی بازمی دارند (روزیاتو)

How To Turn Down A Job Offer Without Burning Bridges

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

فرمول موفقیت:«اکوسیستم‌های بازار محور» (دنیای اقتصاد)

معرفی کتاب نوآفرینی اثر آدام گرنت (زومیت)

نوآورترین شرکت‌های جهان در سال ۲۰۱۹ (زومیت)

استراتژی پلت‌فرم و راه‌های ارتباطی جدید برای جذب مشتری بیشتر (ایران‌مدیر)

شیوه ایجاد یک انقلاب قیمتی (دنیای اقتصاد)

آیا واقعا بیت‌کوین در حال سقوط است؟ (ارز دیجیتال)

در عصر سرمایه‌داری نظارتی، انسان‌ نه مصرف‌کننده که ماده‌ی خام تولید است (ترجمان)

چک‌لیست اصلاحات اقتصادی (دنیای اقتصاد)

شوخیِ سرک نکشیدن به حساب های بانکی (امیرعباس امامی؛ ویرگول)

ابزار جدید سیاست‌گذاری پولی به تصویب شورای فقهی بانک مرکزی رسید (عصر بانک)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

اگر گوگل استیدیا موفق شود چه به سر پی‌سی گیمینگ می‌آید؟ (ویجیاتو)

آیا ساختن ایمیل کار اشتباهی بود؟ (ترجمان)

مخترع واقعی اینترنت کیست؟ (دیجیاتو)

چرا بلاک‌چین هنوز یک معما است؟ (زومیت)

چگونه نوآوری‌های صوتی به تولید محتوای پیشرفته‌تر در گوشی‌های هوشمند می‌انجامد؟ (زومیت)

Big Tech takes aim at the low-profit retail-banking industry

ناگفته پیدا است که این بار فاصله‌ی دو هفته‌ای ایجاد شده تقصیر من نبود!

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

زندگی، سلامت و اندیشه:

واکاوی یکی از دلایل شکست تصمیم‌گیری‌ها (خطاهای تحلیل داده در سازمان‌ها)

چرا نباید آخر هفته‌ها کار کنیم؟ (ترجمان)

چرا گوش دادن فعال یک مهارت مهم برای بنیان‌گذاران و کارآفرینان است؟ (وبلاگ گروه آریانا)

پیاده‌سازی تحول دیجیتال: تغییر در نیروهای انسانی یا روش انجام کار؟ (وبلاگ گروه آریانا)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دوام‌پذیری، رمز رشد مستمر شرکت‌ها (دنیای اقتصاد)

مدیریت مسیر رشد از طریق استراتژی تنوع‌بخشی (سید حسین جلالی)

فکر طراحی چگونه می‌تواند در حل مشکلات کسب‌و‌کار به ما کمک کند؟ (ایران‌مدیر)

تله سودآوری در کوتاه‌مدت: چگونه بازاریابی استراتژیک را به کار بگیریم؟ (وبلاگ گروه آریانا)

ارزش گذاری اختراع و دانش فنی (رتیبا)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

مصاحبه مدیر EA در مورد تاثیر سرویس‌های ابری بر آینده صنعت بازی (زوم‌جی)

آیا قوانین کوانتومی گوگل و IBM جایگزین قانون مور می‌شوند؟ (زومیت)

پدر وب – تیم برنز لی- می‌خواهد با این اصل‌های ۹ گانه و نقشه راه، اینترنت را دوباره تاثیرگذار و آباد کند! (یک پزشک)

آدرس‌های IPv4 به اتمام رسید (زومیت)

خوب انگار موفق شدم این هفته. 🙂 امیدوارم در نوشتن هم موفق شوم.

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

عادت به تفکر نداریم (مقاله‌ی بسیار خواندنی دکتر رسول جعفریان درباره‌ی اشتباه گرفتن تفکر با تخیل در ایران معاصر!)

قسمت چهاردهم مدل ذهنی: مایکل بلومبرگ، نابغه دنیای بیزینس که وال‌استریت را دگرگون کرد (امین کاکاوند)

زندگی، سلامت و اندیشه:

چگونه تردیدبه‌خود می‌تواند به شکوفایی کمک کند؟ (نبشت)

در جستجویِ ممکن‌ها 

هنر ظریفِ کمتر کارکردن (ترجمان)

تفکر نقادانه، مهارت نرمی که فارغ‌التحصیلان جدید ندارند

شکست در ادراک بلندمدت؛ چرا انقراض بشر دیگر برایمان اهمیتی ندارد؟ (زومیت) (البته موضوعی که در این مقاله اشاره شده، یکی از خطاهای ذهنی بسیار معروف هم هست.)

شگفتی‌آفرینی؛ یک تاکتیک خوب برای مذاکره

سه افسانه درباره استقلال کارکنان

نزدیک‌بینی سازمانی (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

زنان رهبر: چرا ما به زنان بیش‌تری در عرصه رهبری نیاز داریم؟ (ایران مدیر)

برترین مدیران عامل دنیا در سال ۲۰۱۹

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

قصد ندارید به یک مشاور مدیریت موفق تبدیل شوید؟ (وبلاگ گروه آریانا)

بازار نوظهور: استراتژی‌های بازارهای در حال ظهور؛ از برون‌سپاری تا توسعه استراتژیک (ایران مدیر) (این مقاله یک الگویی مثلثی‌شکل جالب برای طراحی استراتژی دارد که به‌گمانم قابل تعمیم به طراحی استراتژی در حالت عام هم هست.)

۲۰ شرکت پیشگام دگرگونی استراتژیک در دهه اخیر

رضایت مشتری از پرداخت هزینه اضافه‌تر

Shifting Logistics To The Center Of Trade Finance (Pymnts)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

گام به گام تا دگرگونی دیجیتالی سازمان

مصاحبه چارلز اندرسون با جیمز ترنبل درباره داکر – Docker (منِ غیرفنی از این مصاحبه تقریبا فهمیدم که کانتینر و داکر کارشان چیست.)

چرا اسپیس ایکس پروژه استارلینک را توسعه می‌دهد؟ (زومیت)

راهکارهای گارتنر جهت افزایش سطح بلوغ هوش تجاری و تحلیل سازمان‌ها (بن‌تک)

پایتون؛ دومین زبان پرطرفدار برنامه‌نویسی در گیت‌هاب (زومیت)

برمی‌گردم به روال قبلی؟ حتما انشالله. 🙂

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

بررسی نقش و سهم شیعیان کوفی در فاجعه کربلا نوشتاری از محمد رضا جوادی یگانه (محرم و صفر تمام شدند؛ اما کل یوم عاشورا …)

روش متوقف کردن «مکالمه ذهنی» برای زندگی در «لحظه حال» (سواد زندگی)

زندگی، سلامت و اندیشه:

افراد حساس و شناخت صفاتی که سبب ایجاد استرس در افراد می شوند (ایران‌مدیر)

معرفی کتاب: ۱۲ قانون برای زندگی (جواد افتاده؛ رسانه‌های اجتماعی)

مشارکت در سازمان و ۷ نکته کلیدی درباره ترغیب به مشارکت کارکنان (ایران‌مدیر)

بیل گیتس: با پیروی از یک قانون ساده به موفقیت رسیدم (دیجیاتو)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ارزش‌گذاری استارت‌آپ: استارت‌آپ در چه مرحله‌ای ارزش‌گذاری می‌شود و چه روش‌هایی دارد؟ (رتیبا)

چابکی استراتژیک: بازی در دو نیمه

هزینه‌های یک زوج دو نفره چقدر است؟

حق بیمه تولیدی سال ۹۷ به بیش از ۴۵ هزار میلیارد تومان رسید

فناوری، ارتباطات و رسانه:

چرا برنامه‌های تحول دیجیتال با شکست مواجه می‌شوند؟ (زومیت)

تجزیه شرکت‌های بیگ‌تک / جدایی دشوار است ولی کام سرمایه‌گذاران را شیرین می‌کند (راه پرداخت)

بلاک‌چین در دنیای امروز هنوز کاربرد زیادی ندارد (زومیت)

سرویس گوگل‌پلی پوینتس دردسترس قرار گرفت (عصر ارتباط)

محققان گوگل بو کردن را به هوش مصنوعی یاد دادند (دیجیاتو)

پیش از شروع:

1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

مطالب ویژه:

از این هفته هر هفته سه مطلب را به‌صورت ویژه برای مطالعه پیشنهاد می‌دهم. این مطالب ممکن است فارسی یا انگلیسی باشند:

اعتماد به نفس را بشناسید و با تقویت آن آرزوهای بزرگ‌تان را عملی کنید (زومیت) (بسیار طولانی اما به‌شدت خواندنی. حتما توصیه می‌کنم بخوانیدش. از آن مطالبی که باید هر چند وقت یک بار دوباره آن را خواند.)

فرمولی برای سرمایه‌گذاری؛ چگونه وارد بازارهای مالی شویم (عصر بانک)

تکمیل ویرایش اصول پم‌باک ۷ (نادر خرمی‌راد) (حتی اگر مدیر یا کارشناس سازمان‌های پروژه‌محور هم نیستید، از این مطلب بسیار خواهید آموخت.)

زندگی، سلامت و اندیشه:

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

نیلی: تنها کشوری در دنیا هستیم که همه مسئولان آن منتقد شرایط هستند

اینفوگرافیک | ایران کجای اقتصاد جهان است؟ 

محتوای پروژه چینی «کمربند و جاده

بخشی از کتاب اقتصاد اشتراکی / پایان عصر استخدام و ظهور سرمایه‌داری مبتنی بر جمعیت (راه پرداخت)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

چرا فریب دادن سیستم‌های هوش مصنوعی‌ مبتنی بر یادگیری عمیق بسیار آسان است (زومیت)

چرا سیلیکون ولی نمی‌تواند چالش‌های خود را حل کند؟ (زومیت)

نبرد جف بزوس و سیاست‌‌مداران؛ آیا آمازون شکست‌ناپذیر است؟ (بخش اول) و نبرد جف بزوس و سیاست‌‌مداران؛ آیا آمازون شکست‌ناپذیر است؟ (بخش دوم) (زومیت)

معتاد گوشی‌تان هستید؟ خب نباشید (ترجمان)

آیا لینوکس قاتل یونیکس تجاری بود؟ (زومیت)

«خوب دفاع کردن، کلید قهرمانی در چمپیونزلیگ است. ما نقاط قوت خودمان را در جلوی زمین داریم و همیشه برای گل‌زنی خوب است؛ اما به ویژه در مراحل حذفی، مهم است که گل‌های کمی دریافت کنیم. و البته باید در زمان مناسبی، در این مراحل حضور پیدا کنید. رئال سال قبل در چمپیونز لیگ خیلی عالی نبود؛ اما در زمانی که مهم بود، خوب بودند [و قهرمان شدند.]» (مارک آندره تراشتگن؛ این‌جا)

عجیب نیست که یک آلمانی یکی از به‌ترین دروازه‌بان‌‌های جهان باشد و حتی این هم عجیب نیست که او شماره یک تیم ملی آلمان نباشد! تراشتگن شاید اگر بیش‌تر در زمین حرف بزند و با تیم تعامل داشته باشد، توان‌مندی فنی‌اش هم بیش‌تر از همیشه دیده شود؛ مخصوصا در تیم ملی آلمان که فعلا کلیدش در دستان «مانوئل نویر»ی است که در سال‌های اخیر از نظر فنی شبهی از آن دروازه‌بان بی‌همتای چند سال قبل است؛ اما احتمالا شخصیت قدرتمندش مهم‌ترین علت اعتماد یوآخیم لوو به او است، آن هم در دورانی که تیم ملی آلمان در حال جوان شدن است و تعدادی دیگر از ستاره‌های باتجربه‌ی مانشافت را خود لوو از تیم ملی حذف کرده است.

بگذریم. در این سال‌های اخیر که بارسا هیچ‌وقت دفاع وسط خوبی نداشته و مخصوصا در دوران درخشان (!) استاد والورده، تراشتگن در کنار مسی بسیاری از بازی‌ها را برای بارسا درآورده‌اند! تراشتگن در مصاحبه‌ی بالا دقیقا به همین نکته اشاره کرده که اگر چه مسی در خط حمله حامیانی دارد، تراشتگن در دروازه چقدر تنها است! 🙂

اما اصل صحبت تراشتگن این است که برای موفقیت در رقابت، نیاز است که هر کسب‌وکاری سه اصل را در نظر داشته باشد:

1. تمرکز روی استفاده از نقاط قوت برای ضربه زدن به حریفان؛
2. تمرکز روی کاهش نقاط ضعف در جهت ضربه نخوردن از حریفان؛
3. نوسان کم در کیفیت عمل‌کرد (این‌که حتی در روزهای بد هم آن‌قدر خوب باشیم که بتوانیم نتیجه‌ی لازم را بگیریم.)

با این حال در عمل می‌بینیم که همواره سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد در رقابت تمرکز اصلی‌شان را روی مورد اول می‌گذارند. این انتخاب البته نادرست نیست و در واقع بسیاری از الگوهای مدیریتی و رفتارشناسی هم آن‌ را تأیید می‌کنند. اما من فکر می‌کنم ـ و تجربه‌ی شخصی‌ام هم این را نشان می‌دهد ـ که برای افزایش احتمال موفقیت، احتمالا ترکیبی از مورد یک و دو با مورد سه مورد نیاز است. یعنی یا شما باید در استفاده از مزیت‌های رقابتی‌تان تقریبا عمل‌کرد پایداری داشته باشید یا این‌که در ضربه نخوردن از نقاط ضعف‌تان به‌صورت مستمر خوب عمل کنید. در واقع آن چیزی که باعث باختن می‌شود، «نوسان عمل‌کرد» است و نه صرفِ داشتن مزیت رقابتی یا داشتن نقاط ضعف درونی.

به‌همین دلیل است که تیم‌های فوتبال همواره بین مسابقات‌شان در حال تمرین کردن هستند. با تمرین مستمر می‌شود هم بخشی از مزیت‌های رقابتی را به عادت تبدیل کرد و هم برخی ضعف‌ها را به‌بود داد. در عین حال تمرین کردن یک ویژگی مهم دیگر هم دارد و آن هم «شبیه‌سازی موقعیت‌های استفاده از مزیت‌های رقابتی یا ضربه خوردن از نقاط ضعف» است! در واقع تعریف تاکتیک همین است! 🙂

بنابراین اگر بخواهیم جمع‌بندی کنیم برای موفقیت در رقابت، لازم است یک گزاره‌ی شرطی محقق شود: «یا شما همیشه به‌صورت حداقلی خوب هستید یا این‌که همیشه به‌صورت نسبی بد نیستید.» اما هنوز این شرط لازم است نه کافی و باعث موفقیت‌های «حداقلی» می‌شود! شرط کافی همانی است که تراشتگن گفته بود: تمام کسب‌وکارها / تیم‌ها / افراد بزرگ و موفق این سال‌ها، آن‌هایی بودند که در تمام طول مسیر، هم از نقاط قوت‌شان به به‌ترین شکل استفاده می‌کردند و نقاط ضعف‌شان را هم تا حد امکان با روش‌های مختلف جوری پوشش می‌دادند که پاشنه‌ی آشیل‌شان نشود. و البته آن‌ها همیشه در سطحی عالی بودند، نه این‌که یک روز عالی باشند و یک روز متوسط و یک روز بد.

اما همه‌ی نکات بالا را می‌شود در یک جمله خلاصه کرد: «چشم اسفندیار استراتژی رقابتی، اکتفا به حداقل‌ها است.» شما در فوتبال هم با حفظ کردن نوسان‌ عمل‌کردتان حول محور صفر نمودار، یک تیمِ همیشه متوسط هستید؛ تیمی شبیه اورتون که حتی در فصلی که همه‌ی بزرگان فوتبال لیگ برتر در ضعیف‌ترین حالت‌شان بودند نتوانست کاری از پیش ببرد. در مقابل، شما می‌توانید مثل لستر سیتیِ همان فصل یک تیم متوسط باشید که با تنظیم نوسان عملکردش در فاصله‌ای دورتر از محور صفر، وقتی بقیه سطح عملکردشان از شما پایین‌تر است، قهرمان شوید!