لینک‌های هفته (۳۲۷)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

به مسیر شغلی خود راهبردی فکر کنید

چرا از زندگی لذت نمی‌بریم؟

۷ شیوه‌ی مؤثر برای این‌که بدون مبالغه از موفقیت‌‌های فردی خود صحبت کنید (زومیت)

استراتژی ساده استیو جابز برای رسیدن به خواسته‌ها

مغز چگونه مانع دستیابی انسان به موفقیت می‌شود؟ (دیجیاتو)

مدیریت کسب‌وکار:

معمای اخلاق در سازمان

ویژگی سازمان‌هایی با ماسک قهرمانی

ماندگاری مدیران با پرهیز از عوامل بی‏‌انگیزگی

مدیریت هلو (کارلوس اسلیم البته!)

ویژگی‌های مشترک سخنرانی‌های رهبران سازمانی بزرگ

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دنیای چابک – چگونه چشم‌انداز و استراتژی محصول ایجاد کنیم؟

مشتری چه می‌خواهد؟ (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

۵ مدل نوآوری برای آینده کسب‌و‌کار (بازده)

پنج آموزه جاودان از بیل گیتس اندی گرو و استیو جابز

تفاوت قیمت‌‏گذاری آنلاین در برابر قیمت‌‏گذاری داخل فروشگاه

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

ایمانی‌راد: آیا ترامپ می‌تواند اقتصاد ایران را محدود کند؟

اصول مرئی بازار آزاد

رشد و توسعه یکی نیستند

ستارگان اقتصاد در سال ۲۰۵۰

قدرت‌های صنعتی در سال ۲۰۲۰

فناوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

اگر به دنبال بازار پر سودی هستید از اینترنت اشیا غافل نشوید (شبکه)

کلاود مارکتینگ و نقش آن در رونق کسب‌وکارها

اقتصاد ۱۶۶میلیارد دلاری اپلیکیشن‌ها

سرمایه‌گذاری گسترده گوگل، مایکروسافت و فیسبوک در هوش مصنوعی (زومیت)

چرا کاربران دیگر تمایلی به خرید ساعت‌های هوشمند ندارند؟ (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۱

نویسنده: علی نعمتی شهاب

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

خروج از نسخه موبایل