لینک‌های هفته (۱۷۸)

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

اول چهار پیشنهاد جذاب دارم برای دو هفته‌ای که در پیش داریم: همایش بزرگ استراتژی‌های سرمایه‌گذاری در سال ۹۳ به‌همت اقتصاد آن‌لاین (این‌جا)، همایش پرسنال برندینگ چارگون (این‌جا)، استارت‌آپ‌ویکند دانشکده‌ی فنی دانشگاه تهران (این‌جا) و سرویس جم تهران ۹۲ (این‌جا). از لینک‌هایی که گذاشتم با برنامه‌ها آشنا شوید و دوست داشتید در آن‌ها ثبت‌نام کنید. من در دومی و سومی حضور خواهم داشت و در اولی و دومی به‌دلیل هم‌زمانی با استارت‌آپ‌ویکند احتمالا نباشم (شاید هم بودم!) ولی خوب همه‌ی این برنامه‌ها عالی‌اند. از دست‌شان ندهید. 🙂

با این اوصاف برویم سر وقت کار خودمان. 🙂

پیش از شروع: 

  1. برای دیدن مطالبی که این پست برگزیده‌ی آن‌هاست، می‌توانید فید لینک‌دونی گزاره‌ها را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند. ضمنا لینک‌هایی را که از نظر من تنها خواندن عنوان‌شان کفایت می‌کند، با پس‌زمینه‌ی زرد رنگ نمایش می‌دهم.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب در حوزه‌ی شایستگی‌های کسب و کار و کار حرفه‌ای را به هر دو زبان فارسی و انگلیسی در مجله‌های فلیپ‌بوردی گزاره‌ها هر روز مطالعه کنید: فارسی: کسب و کار رقابت‌پذیر: شایستگی‌های بردن! / متخصص حرفه‌ای و انگلیسی: Competitive Business: Winning Competencies! / Professional Expert
  4. وبلاگ‌ها و سایت‌های‌ خودتان یا مورد علاقه‌تان را به من معرفی کنید تا فهرست خواندنی‌های من (و البته خود شما!) کامل‌تر شود. 
  5. من مسئولیتی در مورد دزدی محتوا در سایت‌های مورد مطالعه‌ام ندارم. اگر چنین اشتباهی صورت بپذیرد، مسئولیت با نویسنده‌ی سایت مورد نظر است. اما لطفا اعتراض‌تان را برای‌م بنویسید تا مطلب مورد نظر را از این فهرست منتخب حذف‌ش کنم.

زندگی و کار حرفه‌ای:

ایسنا – نقش صدا در جذب افراد، بیشتر از ظاهر و شخصیت؟!

۱۷ کد برای فعال کردن ذهن میلیاردر شما | سایت طلا

۶ کاری که آدم‌های شاد هیچ‌وقت انجام نمی‌دهند

مدیریت کسب و کار:

به عنوان یک فروشنده، نسخه مناسب برای مشتری بپیچیم (استاد پرویز درگی) (عاااالی!)

روانشناسی بازی‌‌وارسازی یا گیمفیکیشن: چگونه اپلیکیشن‌ها می‌توانند ما را ترغیب به انجام کارها کنند (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک) (مطلب بسیار عالی است؛ اما معادل بازی‌وارسازی برای گیمیفیکیشن را اصلا نمی‌پسندم.)

وقتی از برنامه جلو می‌افتیم باید چی کار کنیم؟ (نادر خرمی راد)

تغییرات سازمانی؛ دل‌پذیر یا نگران‌کننده؟ (محسن احمدی؛ یک مشاور)

تفاوت‌های فروشگاه‌های زنجیره ای در ایران و غرب/ انقلاب سوپرمارکت‌ها

چرا اجرای خوب یک استراتژی بد ارزشمند است؟

کارمندان در هوای بارانی و ابری بیشتر کار می‌کنند

اقتصاد:

متن ابلاغیه رهبر معظم انقلاب به رؤسای قوای سه گانه در زمینه‌ی سیاست‌های اقتصاد مقاومتی (محتوای ابلاغیه عالی است؛ امیدوارم به‌جای حرف زدن و همایش برگزار کردن به دستور ایشان عمل شود!)

رهایی از رکود تورمی و پیرامون افت بازار سهام (دو یادداشت بسیار خواندنی علی‌سرزعیم درباره‌ی دو موضوع روز اقتصاد ایران؛ دوست‌دار سقراط)

اقتصاد آنلاین – برترین شرکت‌های ایران معرفی شدند (فهرست IMI400)

مقایسه سازمان‌های توسعه‌ای در ایران و جهان

آمار و اطلاعات مدیریت کسب و کار و اقتصاد:

بزرگ‌ترین بازارهای مالی در کدام کشورها هستند؟

رتبه جهانی کارآفرینی ایران اعلام شد: ۲۸

سهم ۷۴ درصدی ارزش افزوده در درآمدهای مالیاتی

اقتصاد آنلاین – شاخص رقابت‌پذیری صنعتی ایران؛ ۵۵اُم جهان

اقتصاد آنلاین – ۶۵درصد تولیدات‌صنعتی در اختیار ۳درصد بنگاه‌ها

علم و فناوری:

ایسنا – انسان با چشم هم بو می‌کشد!

ناسا منتشر کرد: وقتی از آسمان همبرگر می‌بارد

جهان در سال ۲۲۰۰ چگونه است؟

صنعت فاوا در ایران و جهان:

دولت به دنبال ارزان‌سازی دیتاسنترهای داخلی

ایتنا – امیدواری وزیر ارتباطات برای ارائه سرویس‌های جدید / کاربران اینترنت تخفیف می‌گیرند

اخذ مجوز برای اپلیکیش‌‌های موبایل الزامی شد / معافیت مالیاتی برای نرم‌افزارها

آفیس آنلاین شد – ایستنا

کسب و کار و اقتصاد فاوا:

خرید ۱۶ میلیارد دلاری WhatsApp توسط فیس‌بوک: یک جنون آنی، برنامه حساب‌شده یا تلاشی بی‌ثمر برای پنهان کردن کاهش محبوبیت فیس‌بوک؟ (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

۶ دلیل برای آن‌که باید خرید ۱۹ میلیارد دلاری واتس‌اپ توسط فیس‌بوک را اقدامی هوشمندانه دانست (فارنت)

داستان «فیدلی»، شرکتی که با ۱۲ کارمند که یک شبه راه صد ساله را طی کرد! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

وایبر به قیمت ۹۰۰ میلیون دلار به تصاحب یک فروشگاه اینترنتی ژاپنی درآمد – زومیت

آیا ممکن است مایکروسافت بتواند ویندوز فون را رها کرده و به اندروید روی آورد؟ – زومیت

فناوری همراه:

مایکروسافت Cortana را برای رقابت با Siri اپل و Google Now آماده کرده است!

“دوستت دارم” رایج ترین جمله ارسالی با تلفن همراه است – ایستنا

رسانه‌های اجتماعی:

رسانه‌های اجتماعی موقت

ایسنا – دروغ‌سنج شایعات اینترنتی ساخته شد

کشورهای در حال توسعه رکورددار استفاده از شبکه‌های اجتماعی – ایستنا

آمار و اطلاعات فاوا در ایران و جهان:

جهانگرد: ترافیک اینترنت دنیا ۱۰۰ترابایت در ثانیه و ترافیک ایران ۱۰۰گیگابیت در ثانیه است – ایستنا

زیرساخت مدعی شد: ۳۴ درصد محتوای مصرفی دیتای کشور در ایران میزبانی می‌شود – ایستنا

ایتنا – نیاز سالانه به ۹ تا ۱۵ میلیون گوشی/ ماجرای انتقاد نوکیا از ایران

گارتنر: میزان فروش گوشی‌های هوشمند از گوشی‌های معمولی پیشی گرفت – ایستنا

ایتنا – دوسوم کاربران با تلفن همراه خرید می‌کنند

دوست داشتم!
۴

چرا در برابر تغییر مقاومت می‌کنیم؟

ـ این‌جا دفترچه‌ی یادداشت‌ آن‌لاین یک جوان (!؟) سابقِ حالا ۴۰ ساله است که بعد از خواندن یک رشته‌ی مهندسی، پاسخ سؤال‌های بی پایان‌ش در زمینه‌ی بنیادهای زندگی را در علمی به‌نام «مدیریت» کشف کرد! جوانی که مدیریت را علم می‌داند و می‌خواهد علاقه‌ی شدیدش به این علم را با دیگران هم تقسیم کند!
Latest posts by علی نعمتی شهاب (see all)

عموما وقتی هر جا حرف از “ایجاد تغییر” پیش می‌آید، مدیریت “مقاومت در برابر تغییر” نیز موضوع مهم دیگری است که باید به آن توجه کرد. می‌دانیم که از بین بردن کامل مقاومت در برابر تغییر نه ممکن است و نه مطلوب؛ چرا که به انرژی و منابعی که باید برای این کار صرف شود نمی‌ارزد. حتی اگر بشود در ظاهر مقاومت را از بین برد هم نیروهای پنهان مقاوم در برابر آن می‌توانند به‌مراتب قدرت بیش‌تری پیدا کنند. بنابراین باید مقاومت در برابر تغییر را کنترل و مدیریت کرد و نه نابود! البته همه‌ی این مقاومت‌ها نیز نادرست نیستند. چه بسا مقاومت یک فرد در برابر تغییر، به شناسایی جنبه‌های منفی پنهان مانده‌ی آن تغییر بیانجامد.

مسئله‌ی اصلی این‌جاست که منشأ مقاومت در برابر تغییر هم می‌تواند افراد باشند و هم سازمان (و هم هر دوی آن‌ها.) در حالی که عوامل مقاومت در برابر تغییر در سطح سازمانی بسیار شناخته شده‌اند، نقش عوامل فردی عموما نادیده گرفته شده است. مسئله، تفاوت میان “من می‌خواهم تغییر ایجاد کنم” تا “من تغییر ایجاد کردم” است! من هم بارها خواسته‌ام در زندگی‌ام تغییر ایجاد کنم؛ اما نشده و نتوانسته‌ام و دست آخر، همه‌ی دنیا را مقصر دانسته‌ام به‌جز خودم.

بنابراین به‌تر است به بررسی عوامل مقاومت در برابر تغییر در سطح فردی بپردازیم:

  • عادت: خیلی از اوقات فرد ایجاد تغییر را نمی‌پذیرد؛ فقط به این دلیل که به روش موجود انجام کار عادت کرده است!
  • احساس عدم امنیت: تغییر روش‌های معمول که برای فرد شناخته شده است، در انسان ایجاد نگرانی و عدم امنیت می‌کند.
  • عوامل اقتصادی: ممکن است افراد احساس کنند تغییر بر میزان حقوق و دستمزد آن‌‌ها اثرگذار است و در نتیجه در برابر آن مقاومت کنند.
  • ترس از ناشناخته‌ها: تغییر قرار است عامل جدیدی را جایگزین عامل شناخته شده‌ی امروز بکند. تا وقتی که فرد این عامل جدید را نشناسد، طبیعی است که دچار نگرانی در مورد آن شود. آیا در به‌کارگیری آن موفق خواهد شد؟ آیا تفاوت روش جدید با روش قبلی خیلی زیاد است و فرد باید تلاش قابل توجهی برای یادگیری آن انجام دهد؟ و سؤالات دیگری از این دست باعث می‌شوند تا فرد از ترس مواجهه با ناشناخته‌ها، در برابر پذیرش آن‌ها مقاومت کند.
  • فقدان آگاهی: بعضی وقت‌ها فرد یا نمی‌داند که باید از روش جدید استفاده کند و یا نمی‌تواند ماهیت روش جدید را بفهمد. بنابراین کار را هم‌چنان به روش قدیمی انجام می‌دهد (مدیران قدیمی که هنوز ایمیل ندارند را دیده‌اید؟)
  • عوامل اجتماعی: ممکن است فرد از این‌که با پذیرفتن روش جدید دیگران در مورد او چه فکر می‌کنند بترسد و در نتیجه در برابر تغییر مقاومت کند. در جاهایی که تغییر با هنجارهای عمومی (هر چند غلط) سازمانی و اجتماعی هم‌خوانی ندارند، این شکل مقاومت در برابر تغییر بسیار اهمیت می‌یابد.

چه در جایگاه مدیریت باشیم و چه در زندگی شخصی‌مان نیازمند تغییر باشیم، برای پذیرش تغییر نیاز داریم تا بیاموزیم و کشف کنیم چرا یک انسان در برابر تغییر مقاومت می‌کند. به این ترتیب می‌توانیم ببینیم که چرا تغییر نمی‌کنیم و چرا تغییر نمی‌کنند. 🙂

دوست داشتم!
۱۶
خروج از نسخه موبایل