بایگانی دسته: کار حرفه‌اي

لینک‌های هفته (۳۵۲)

نوشته‌شده در توسط .

خب با تأخیر 🙂 تقدیم شما.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

خودتان باشید (ترجمان)

مهارت حل مسئله چیست (زومیت)

پیشنهاداتی برای تقویت تمرکز

چرا در محیط کار، غیرحرفه‌ای به نظر می‌رسیم (زومیت)

ترفندهایی برای بازگشت به شغل قبلی

مدیریت کسب‌وکار:

چگونگی پیاده سازی رهبری اخلاقی در کسب‌و‌کار (زومیت)

چرا برترین ایده‌ها از خارج از سازمان می‌آیند؟

رهبران برتر کسب‌و‌کار چه ویژگی‌های متمایزی دارند (زومیت)

آینده واقعی شرکت شما را چه کسانی ترسیم می‌کنند؟ (شبکه)

۸ راه که جلسات خسته‌کننده را به یک جلسه موفق تبدیل کنیم (بازده)

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

دغدغه‌های استارت‌آپی (سید حسین جلالی) (من هم دغدغه‌های مشابهی دارم ولی کو گوش شنوا …)

۱۱ راه ساده برای ساخت یک برند موفق (وبلاگ شرکت فرنیان)

نگاهی به ۸ استراتژی فروش B2B

رویارویی کسب‌‏و‏کارهای کوچک با کلان‏‌داده

استراتژی‌های مؤثر در افزایش حجم فروش (زومیت)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

اهداف شرکت را دقیقا معرفی کنید (به سرمایه‌گذاران)

سه ضلع ترغیب سرمایه‌گذاران (خارجی به سرمایه‌گذاری در اقتصاد ایران)

درس‌هایی برای بانک‌های ایرانی (در زمینه‌ی تضمین سپرده‌های مردم)

۱۰ گره لیزینگ مسکن

چشم‌انداز جهانی کالاهای مصرفی

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

آیا ایموجی‌ها فایده‌ای دارند؟ (ترجمان) (این مقاله‌ی عالی را برای فهم بهتر روابط‌‌‌مان در دنیای مجازی بخوانید!)

باشگاه‌ها فقط ستاره نمی‌خرند، فالوئر هم می‌خواهند (بازار ورزش)

برنامه‌ی چین برای استفاده از بلاک‌چین جهت ارسال فاکتورها و جمع‌آوری مالیات (کوین‌ایران)

رشد بازار واقعیت مجازی و واقعیت افزوده هر سال دو برابر می‌شود (زومیت)

از این پس تمام ترجمه‌ها در شبکه اجتماعی فیسبوک توسط هوش مصنوعی صورت می‌گیرد (دیجیاتو)

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۳۵۱)

نوشته‌شده در توسط .

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چرا ریاکار می‌شویم و نقش بازی می‌کنیم؟

هر آنچه لازم است تا در مورد «اضطراب» و «بدبینی» بدانید (روزیاتو) (با خواندن این مطلب فهمیدم که چیزی که فکر می‌کنم اضطراب است، در واقع بدبینی است!)

زنگ خطرهای یک پیشنهاد شغلی بد کدامند؟ (سؤالی که مطرح شده چند سال قبل برای من هم پیش آمد. تصمیم من همین پاسخی است که مشاور به سؤال داده و خوش‌بختانه درست بود.)

انگیزه دادن به دیگران با روش‌های ساده

برای داشتن مغزی شبیه به انشتین به این ۵ عامل مهم توجه کنید (شبکه)

مدیریت کسب‌وکار:

برای رسیدن به سبک مدیریتی مطلوب این ۵ سؤال را از خود بپرسید (دیجیاتو)

رازهای بهره‌وری بالا از زبان ۹ مدیر عامل بزرگ دنیا (زومیت)

موجودیت شرکت را کارکنان آن می‌سازند

رمز موفقیت کارآفرینان برتر از زبان پدر علم مدیریت نوین

۷ تکنیک استیو جابز برای کار با رسانه‌ها

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

تجربه ۷۰ سال آینده‌بینی

با بازیکنان ۲۰۰ میلیونی و گردش مالی ۱ میلیاردی، آینده فوتبال به کجا می‌رود؟ و  ۲۲۲ میلیون یورو برای نیمار توجیه اقتصادی دارد؟ (بازار ورزش)

هماهنگی سه نهاد کلیدی (تیم اقتصادی دولت چگونه موفق خواهد شد؟)

١ درصد رشد اقتصادی چندمیلیارد دلار آب خورد؟

این وب‌سایت مخصوص سهام‌داران است

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

مدیریت الگوریتمی/ اعتراضات الگوریتمی؛ آیا الگوریتم‌های هوشمند جای مدیران را می‌گیرند (شبکه) (سؤال فلسفی جالبی را مطرح کرده مقاله)

چرا باید تماس سرد (Cold Call) را با بازاریابی دیجیتال جایگزین کنید؟ (فرنیان)

از تلویزیون به موبایل کوچ کنید!

رشد کند خرید و مالکیت در شرکت‌های تکنولوژی

۵ تریلیون دلار هزینه برای اینترنت اشیا تا سال ۲۰۲۱

دوست داشتم!
۱

لینک‌های هفته (۳۵۰)

نوشته‌شده در توسط .

این ۱۹۹۹مین پست گزاره‌ها چند ماه مانده به ده سالگی این وبلاگ است. 🙂 فردا در ۲۰۰۰مین چند نکته‌ای را در این مورد خواهم نوشت.

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

زندگی در مرزهای ملال

ضرورت “تنهایی”

راهکار استیو جابز برای مواجهه با نظرات مخالف (دیجیاتو)

روش‌هایی برای حفظ انگیزه (زومیت)

رهایی از اضطراب مزمن

مدیریت کسب‌وکار:

رهنمون‌هایی برای تداوم دوران مدیریت‌تان

ایجاد شغل و بی‌کاری (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

فرهنگ و ارزش‌های سازمانی؛ از جملاتی زیبا تا اجرای کاربردی (زومیت)

۱۲ توصیه برای مدیریت زمان و برنامه ریزی که زندگی‌تان را تغییر می‌دهد

اصالت و انگیزه‌های درونی در بازخوردهی

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

۷ درس مهم از یک استارتاپ شکست خورده (زومیت)

همان شرکتی که ۸ سال پیش موفقیت استارت‌آپ‌های بزرگ مثل اسپاتیفای را پیش‌بینی کرده بود، حالا ارزیابی کرده که شانس موفقیت کدام شرکت‌ها در کدام زمینه‌ها در سال آینده بیشتر است (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

دوازده روند فین‌تک پیشنهادشده توسط کریس اسکینر (راه پرداخت)

بازاریابی مشارکتی؛ یک رویکرد اثربخش (بازار ورزش)

داستان برند: وال مارت، بزرگترین شرکت خرده فروشی دنیا (زومیت)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

آینده سپرده‌گذاری در بانک‌ها / تحلیل ویژه مرداد ۹۶ (دکتر محمدحسین ادیب)

«اقتصاد سایه» در ایران زیر سایه تناقض‌های آماری

در توسعه انسان‌محور، کجای جهان ایستاده‌ایم؟

وظایف و مسئولیت‌های سه گانه مدیر مالی

مدل کارآفرینی آلمان و ترکیه

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

باید بپذیریم در بخش آب ورشکسته شده‌ایم (یادداشت کاوه مدنی)

آیا اینترنت باعث مرگ «متن» خواهد شد؟ مقاله‌ای که مدیا کاشیگر ۱۵ سال پیش منتشر کرد (یک پزشک)

بیتکوین کَش با جدایی از بیتکوین، سومین ارز دیجیتال بزرگ شد. اما آیا چنین ظرفیتی دارد؟ (بلاگیک)

دیپ‌ مایند در حال توسعه‌ هوش مصنوعی با قدرت تخیل است (زومیت)

هوش مصنوعی محققان را غافل‌گیر کرد

دوست داشتم!
۱

گزاره‌ها (۲۳۷)

نوشته‌شده در توسط .

من در کمال‌گرایی چندان هم قوی نیستم.

جاسپر یوهنس

دوست داشتم!
۰

لینک‌های هفته (۳۴۹)

نوشته‌شده در توسط .

خب با کمی (!) تأخیر. 🙂

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

با این ۵ اصل روانشناسی، راحت‌‌تر زندگی کنید (فرادید)

دربارۀ فواید و مضرات کم‌رویی (ترجمان) (اگر مثل کم‌رو و درون‌گرا هستید، این مطلب برای شما است. اگر هم نیستید، بخوانید تا بدانید ما چرا این‌قدر عجیبیم!)

نه! شمایی که عادت دارید با خودتان حرف بزنید، دیوانه نیستید، بلکه راه مؤثری برای کاهش استرس در پیش گرفته‌اید! (دکتر علی‌رضا مجیدی؛ یک پزشک)

گام‌هایی برای انگیزه بیشتر و استرس کمتر

چگونه با یک رئیس غیرقاطع رفتار کنیم؟

مدیریت کسب‌وکار:

بهبود کیفیت مدیریت از طریق استراتژی‌های رهبری

چرا شرکت‌های تکنولوژی باید متخصص علوم انسانی هم استخدام کنند؟

نکاتی برای رهبری شفاف یک شرکت (زومیت)

چرا بعضی از مدیران هیچ‌گاه وقت کم نمی‌آورند؟

مهم‌ترین ضعف مدیران غیرحرفه‌ای و راهکارهایی برای رفع آن

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

برج مینو (قصه‌ی بنیان‌گذاری و توسعه‌ی یکی از بزرگ‌ترین برندهای صنعتی ایران: گروه صنعتی پارس مینو)

چگونه ایده کسب و کار خود را به یک مدل کسب و کار تبدیل کنیم

هفت سوال اساسی که قبل از شروع کسب و کارتان باید به آن‌ها پاسخ دهید

کاهش قیمت محصول؛ استراتژی خطرناک رقابتی (زومیت)

باشگاه‌ها باید خودشان را از نو اختراع کنند (بازار ورزش)

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

شاخص مناسب براى اندازه‌گیرى توسعه (تحلیلی خواندنی از دکتر مرتضی ایمانی‌راد)

ایران در کانون پروژه هزار میلیارد دلاری ۶۰ کشور دنیا (ایران، محور اصلی پروژه‌ی احیای جاده‌ی ابریشم چین!)

درخشش اقتصاد ایران در خاورمیانه / اقتصاد عربستان در سراشیبی

ارزیابی وضعیت درآمدزایی شرکت‌های برتر (شرکت‌های برتر ایران در فهرست IMI100 سازمان مدیریت صنعتی)

سهم هزینه مسکن و خوراک در سبد مصرف خانوار چقدر است؟

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

زنجیره بلوک چگونه دنیای ما را تغییر خواهد داد (راه پرداخت)

آیا نسل‌های آینده سالم‌تر از ما خواهند بود؟

اپلیکیشن‌ها، راه‌حل تکرار مشتریان

تولید اولین ابزار هوش مصنوعی قابل اتصال به همه رایانه‌ها

قدرت‌مندترین مدیران تکنولوژی‌ سازمانی

دوست داشتم!
۳

گزاره‌ها (۲۳۶)

نوشته‌شده در توسط .

این پندی است که براساس آن زیسته‌ام: برای بدترین حالت آماده شو، انتظار بهترین اتفاقات را داشته باش و هر آن‌چه که پیش آمد را بپذیر.

هانا آرنت

دوست داشتم!
۲

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۶۴): رهایی از دامِ گذشته‌ها …

نوشته‌شده در توسط .

“مردم آزاد هستند تا هر چه می‌خواهند بگویند؛ اما من فقط به آن‌چه در پیش است فکر می‌کنم نه چیزهایی که پشت سر گذاشته‌ام. بدیهی است که برای پیشرفت به‌عنوان بازیکن به این‌جا آمده‌ام و می‌خواهم فرصت‌هایی که به من داده می‌شود را به‌دست گیرم.” (پاکو آلکاسر؛ این‌جا)

در بعضی از نقاط زندگی، گذشته‌های انسان هم‌چون پابندی او را از پر کشیدن و پیش رفتن باز می‌دارد. این گرفتارِ گذشته شدن، بدترین دشمنِ امید و آینده است: تلاش و سخت‌کوشی را از انسان می‌گیرد، روزهای خوب آینده را نادیده می‌گیرد و انسان را لحظه‌گرا می‌سازد. این حرف به‌معنی این نیست که گذشته و امروز باید به حال خودشان رها شوند و آینده تمامی آن چیزی است که اهمیت دارد؛ بلکه مفهوم‌ش این است که نباید بگذاریم سنگینی کوله‌بار گذشته‌ها چنان قامت ما را خم کنند که پیش رفتن و گام برداشتن به‌سوی آینده دردناک و غیرقابل تحمل شود. “دامِ گذشته‌ها” یعنی یکی دانستن فردا و دیروز: این‌که چون دیروزِ خوشایندی نداشتیم، پس آینده همان تکرار گذشته خواهد بود. شاید همین‌طور باشد؛ اما مسئله آن است که با غصه خوردن، نه‌تنها چیزی درست نمی‌شود بلکه آدمی از درون می‌پوسد و فرو می‌ریزد …

راست‌ش را بخواهید من در برابر دیروز و امروز و فردا معتقد به فلسفه‌ای هستم که زنده‌یاد حسین منزویِ بزرگ در یکی از غزل‌های بی‌نظیرش آن را تصویر کرده است:

عقلِ دوراندیش، ساحل را نشان‌م می‌دهد
عشق را می‌جوید از خیزاب‌ها، اما، دل‌م

نفسِ رفتن نیز گاهی بی‌رسیدن مقصدی است،
ــ طوف‌ها کرده است در اطراف این معنا دلم ــ

یاری‌ات را گر دریغ از من نداری، بی‌گمان
می‌کشاند سوی ساحل کشتی خود را، دل‌م

دورم از ساحل اگر من، تو به دریا دل بزن
تا کنی نزدیک‌تر راه دل‌ت را تا دل‌م …

شاید بیش از هر چیزی، راهِ رفتن باشد که اهمیت داشته باشد. دیروز و امروز و فردا تنها نقطه‌هایی هستند که در مسیرِ زندگی از آن‌ها می‌گذریم. بنابراین همان‌طور که در مثل‌های زبان شیرین فارسی داریم: “گذشته‌ها گذشته” و “ماهی را هر وقت از آب بگیری تازه است.” گر مرد رهی، غم مخور از دوری و دیری … از همین لحظه باز هم آغاز کن و آن‌قدر برو تا بالاخره به مقصد برسی. بسم‌الله.

 

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۳۴۸)

نوشته‌شده در توسط .

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

دایره‌ی راحتی چیست و چگونه باید از آن خارج شد؟ (دیجی‌کالا مگ)

آیا افراد با فعالیت ذهنی بالا به استراحت بیشتری نیاز دارند؟ (زومیت)

۵ راه برای حفظ انگیزه کار کردن (زومیت)

۴ نوع آدم منفی که باید از آنها دوری کنید (بازده)

کارآمدی یا کار زیاد؟

مدیریت کسب‌وکار:

۵ درس مهم رهبری از استیو جابز و ایلان ماسک (زومیت)

هفت توصیه مدیریتی برتر

مهارت‌های مدیریتی در آینده نزدیک کدامند؟

۷ راه برای بهبود عملکرد شرکت

منابع انسانی چگونه مثل سیستم ایمنی عمل می‌کند

نوآوری، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

موانع اساسی رشد کسب‌و‌کار (زومیت)

چرا زوکربرگ مخالف ایده‌های ناگهانی است؟ 

پنج روش برای خلق بازاریابی دهان به دهان به عنوان یک کسب‌و‌کار کوچک (ایران ادز)

رویارویی با تحولی رادیکال در عرصه خرده فروشی

اپراتورهای موبایل و بازارهای عمودی

اقتصاد، تأمین مالی و سرمایه‌گذاری:

درباب لنین، کیم کارداشیان و توالت‌هایی با روکش طلا (ترجمان)

حل معادله تقاضا در اقتصاد ایران به روایت مسعود نیلی

ایران و توسعه پایدار (مؤسسه‌ی افق آینده‌پژوهی)

قیمت یک فوتبالیست چگونه تعیین می‌شود؟

اوضاع رفاه خانوار چگونه است؟

فن‌آوری، رسانه‌های اجتماعی و بازاریابی دیجیتال:

مرگ Jawbone، نمونه‌ای از انحلال بر اثر سرمایه بیش از حد در سیلیکون ولی (زومیت)

یادگیری ماشین چه نقشی در زندگی روزمره ما ایفا می‌کند؟ (دیجیاتو)

انسان یا محصول، نسل‌های آینده کدامند؟ (شبکه)

پیش‌گویی سال ۲۰۵۰

واقعیت افزوده، پایانی بر عصر گوشی‌های هوشمند (زومیت)

دوست داشتم!
۱

یک فنجان بهره‌وری در میان روزمره‌گی‌ها

نوشته‌شده در توسط .

دنیای امروز دنیای کم‌بود زمان است. ما همیشه از کارها و اهداف‌مان عقبیم و برای رسیدن به آن‌ها در حال تلاش. و نتیجه این‌که هر روز بر میزان این عقب‌ماندگی افزوده می‌شود و ما از آن زندگی ایده‌آلی که در سر می‌پروریم دورتر می‌شویم. اما چاره چیست؟ در برابر دیوِ دهشتناک فهرستِ عظیم کارهای نکرده معمولا دو راه پیش روی ما است. راه اول چسبیدن به روزمره‌گی و به‌فراموشی سپردن کارهای بزرگ و سختی است که باید انجام شوند تا به رؤیاهای بزرگ زندگی‌مان نزدیک شویم. راه دوم هم آن چیزی است که در ادبیاتِ مهارت‌های زندگی و مدیریتی “بهره‌وری” نامیده می‌شود. بیایید خودمان را گول نزنیم: انتخابِ اغلب ما همان اولی است و غرق شدن در روزمره‌گی‌ها را راهی برای رهایی از استرس ناشی از حجم بالای کارهای مهم و باقی‌مانده‌ی زندگی می‌یابیم. بنابراین “دم را دریاب” معنای زندگی می‌شود و “کار فردا را به پس‌فردا بیانداز” استراتژی آن.

اما در مدت اخیر در برنامه‌ریزی کارهای روزانه‌ام و ارزیابی موفقیت‌م در رسیدن به آن‌ها متوجه موضوعی شدم که به‌نظرم یکی از عوامل اصلی در انتخاب روزمره‌گی به‌جای بهره‌وری است. من در این مدت متوجه شدم این‌که انتخاب‌مان “روزمره‌گی است، لزوما به‌دلیل تنبلی و داشتن تفکر کوتاه‌مدت نیست. همه‌ی ما روزهایی بد و بی‌حوصله را پشت سر می‌گذاریم که جزئی غیرقابل انفکاک از مسیرِ زندگی هر انسانی هستند. در این روزها انتظار بهره‌ور کار کردن، انتظاری بیش از حد طاقت‌مان است. اما نکته‌ای که در این یادداشت به آن می‌خواهم اشاره کنم این نیست. من متوجه شدم که در هر روز کارهای مهمی وجود دارند که باید حتما در همان روز انجام شوند. این کارها لزوما به‌دلیل زمان‌بندی‌ انجام‌شان مخصوص آن روز نیستند؛ بلکه ممکن است به‌دلیل حال و هوای آن روز ما، اتفاقات زندگی و یا هر دلیل دیگری تبدیل به اولویت کاری آن روز شوند. اما کارهای دیگری هم هستند که ممکن است هر جوری به آن‌ها نگاه کنیم بسیار در اولویت به‌نظر بیایند؛ اما در واقع جزو کارهای آن روز خاص زندگی ما نیستند. این‌که کدام کار از جنسِ کارهای هر روز است البته هیچ متر و معیار مشخصی ندارد و بیش‌تر حسی و وابسته به ندای درونی است. اما این‌که انتظار داشته باشیم هر روز ظرفیت کاری‌مان ـ از نظر ذهنی و حتی جسمی ـ در بالاترین سطح قرار داشته باشد، انتظار به‌جایی نیست. شاید این نکته بدیهی به‌نظر بیاید؛ اما واقعیت این است که ادبیات “بهره‌وری” و “برنامه‌ریزی” ما را از این موضوع غافل کرده‌اند. آن‌ها ما را وادار کرده‌اند تا به ابزارهایی چون “فهرست‌های کاری” (To Do List) چونان چوب جادویی بنگریم که قرار است با سحر و جادوی خود کارهای ما را به‌انجام برسانند؛ اما همین ابزارها پس از مدتی تبدیل به یک عامل جدی استرس‌زایی برای ما می‌شوند. استرسی که شاید در کوتاه‌مدت مفید باشد؛ اما در بلندمدت حتی می‌تواند اثرات منفی جدی روی ذهن و جسم ما داشته باشد.

من این اواخر روش دیگری را انتخاب کرده‌ام که شاید شخصی باشد و قابل تعمیم به زندگی دیگران نباشد؛ اما بد ندیدم آن را با شما در میان بگذارم. روش من بیش از چیزی که فکر کنید ساده است. در هر روز من با سه نوع کار مواجهم:

  1. کارهای مهم: کارهایی که حتما باید در روز انجام شوند تا یک هدفِ کاری محقق شود. به‌عنوان مثال: همین امروز من باید یک پروپوزال همکاری را آماده و ارسال می‌کردم.
  2. کارهای برنامه‌ای: کارهایی که هم‌چون یک سنت و آیین شخصی باید هر روز انجام شوند تا اهداف بلندمدت زندگی نیز کم‌کم محقق شوند. به‌عنوان مثال: من هر روز حداقل یک ساعت اخبار و مقالات مربوط به حوزه‌های کاری و علاقه‌مندی‌های شخصی‌ام را مطالعه می‌کنم که خلاصه‌ی آن‌ها در پست‌های لینک‌های هفته‌ی گزاره‌ها می‌بینید.
  3. کارهای پروژه‌ای: این‌ها کارهایی هستند که لزوما به هدفی وصل نیستند؛ اما چاره‌ای از انجام آن‌ها نداریم. به‌عنوان مثال: امروز چند تلفن کاری برای هماهنگی جلسات این هفته و هفته‌ی بعد داشتم.

من بهره‌وری را برای خودم این‌گونه تعریف کرده‌ام: هر روز باید به‌صورت متوسط ۳ کار مهم را به‌انجام برسانم، حداقل دو ساعت را به کارهای برنامه‌ای اختصاص دهم و بیش از یک ساعت خودم را درگیر کارهای پروژه‌ای نکنم (مگر این‌که به‌صورت موردی مجبور باشم قانون‌م را بشکنم.) این تعریف را من با تجربه کردن و براساس ظرفیت‌های ذهنی و جسمی‌م برای خودم تعریف کرده‌ام. اما مهم‌تر از تعریف این استاندارد شخصی این است که در کارهای ممکن است روزی نتوانم به هدف بالا برسم یا حتی کاری برای انجام دادن نداشته باشم! اما در بلندمدت متوسط دستاوردهای عمل‌کردی‌ام باید با این استاندارد شخصی هم‌خوانی داشته باشد. با چنین تفکری علاوه بر این‌که موفق شده‌ام متوسط خروجی کاری‌ام را به‌تر کنم و حتی زمانِ کاری هر روزم را کم‌تر کنم، بلکه موفق هم شده‌ام که بر استرسِ ناشی از عقب‌افتادگی از زندگی و عذابِ وجدانِ ناشی از گرفتار شدن در روزمره‌گی غلبه کنم. و اجازه بدید اعتراف کنم مورد دوم روی کیفیت زندگی‌ام تأثیر قابل توجهی داشته است. 🙂

خلاصه کنم: بهره‌وری آن‌گونه که در کتاب‌ها و مقالاتِ مربوط به مهارت‌های آن نوشته‌اند، مفهوم عجیب و غریبی نیست. به‌تر است به‌جای این‌که از ترسِ نداشتن توانایی و مهارتِ کافی در مدیریت کارها و زمان‌مان، به‌دنبال تعریفِ شخصی‌مان از بهره‌وری بگردیم. طبیعتا حتی همین جستجو هم یک مسیرِ طولانی است که نیاز به آزمون و خطا دارد و البته “تعریف بهره‌وری شخصی” هم یک ایده‌ی همیشه ثابت نیست و در بلندمدت می‌تواند تغییر کند. خبر خوب این است که همین تلاش برای به‌تر کار و زندگی کردن در حقیقت روح همان چیزی است که بهره‌وری به‌دنبال تحقق آن در زندگی انسان‌ها است.

دوست داشتم!
۴

درس‌هایی از فوتبال برای کسب‌و‌کار (۲۶۳):۵ کلید اصلی ساختن یک کارراهه‌ی شغلی موفق

نوشته‌شده در توسط .

“تری می‌تواند مربی خوبی شود. او شخصیت مناسبی برای این کار دارد و پس از بازی زیر نظر چند مربی از تجربه خوبی هم برخوردار است. ضمن این‌که جام‌های زیادی هم برده است. مهم است که مربی‌گری را با این مشخصات آغاز کنید. تری از کار کردن با مربیانی فوق‌العاده توانسته تجربه زیادی پیدا کند و می‌تواند آن را با دانشی که در طی این سال‌ها کسب کرده ترکیب کند. البته مهم است که در شروع کار ایده‌های مشخص خود را داشته باشید. بازیکن پس از بازنشستگی باید بداند بهترین کار برای آینده‌اش چه چیزی است؛ اما تری از نظر من مشخصات لازم برای تبدیل شدن به یک مربی خوب را دارد.” (آنتونیو کونته؛ این‌جا)

داستان جان تری و چلسی هم بعد از دو دهه به‌پایان خود رسید. حالا دیگر کاپیتانِ مقتدر و دوست‌نداشتنی چلسی (البته برای ما عاشقان یونایتد) هم مانند دیگر کاپیتان‌های بزرگِ این سال‌های فوتبال به‌پایان راه رسیده و احتمالا پس از یکی دو سال پول پارو کردن در آستون‌ویلا به‌سراغ مربی‌گری خواهد رفت و به‌نظر، سابقه‌ی درخشان‌ او در زمینه‌ی کاپیتانی و ره‌بری تیم‌ش نشان از آن دارد که بعد از سال‌ها انگلستان مربی بزرگی را هم به‌خود ببیند (فکر می‌کنم که تری و استیون جرارد که حالا مربی تیم‌ پایه‌ای لیورپول است می‌توانند راهی میان مربیان خارجی پرشمار لیگ برتر برای مربیان انگلیسی بگشایند.)

اما حرف‌های بسیار بسیار جذاب آنتونیو کونته ـ مربی پرشور و جذاب ایتالیایی چلسی ـ در مورد این‌که تری چه دارد که او را تبدیل به یک مربی موفق خواهد کرد، بسیار الهام‌بخش هستند. کونته به این اشاره می‌کند که شما برای شروع و پیش‌روی موفق در مسیر شغلی‌تان به چه چیزهایی نیاز دارید. کونته به‌خوبی ۵ کلید موفقیت در ساختن یک کارراهه‌ی شغلی موفق را مشخص کرده است:

  • تناسب شخصیت با شغل: آزمون MBTI این روزها معروف‌تر از آن است که لازم باشد اشاره کرد که “هر کسی را بهر کاری ساختند.” پس ابتدا لازم است کشف کنید برای چه کاری مناسب هستید تا در آن زمینه مسیر شغلی موفقی را برای خود خلق کنید.
  • کسب دانش: هر شغلی دانش‌ تخصصی ویژه‌ی خود را دارد (مهارت‌های سخت)؛ اما در کنار آن نباید از مهارت‌های عمومی شغلی یا همان چیزی که من به آن مهارت‌های کار حرفه‌ای می‌گویم (مهارت‌های نرم) غافل شوید. یک مسیر شغلی موفق به هر دو مهارت نیاز دارد.
  • تجربه کردن: احتمالا لازم نیست یادآوری کنیم که برای دست‌یابی به استادی در هر زمینه‌ای دانش تئوری کفایت نمی‌کند و باید آستین‌ها را بالا زد و وارد گود شد. قانون معروف ۱۰ هزار ساعت را به‌یاد بیاورید!
  • شاگردی کردن: هر چقدر هم که دانش بالا و تجربه‌ی فراوانی داشته باشید، هم‌چنان برای موفقیت در مسیر شغلی‌تان نیازمند شاگردی کردن خواهید بود. چرا؟ چون اساتید بزرگ و مدیران برجسته‌ی حوزه‌ی کاری شما با تجربه کردن یاد گرفته‌اند که چگونه باید علم و عمل را با هم ممزوج کرد. اما مهم‌تر از آن، این بزرگان یاد گرفته‌اند که راه‌های شکست کدام‌اند و در نتیجه با شاگردی کردن آن‌ها از هزار راه به‌ بن‌بست‌رسیده‌ی آن‌ها عبور خواهید کرد!
  • ایده‌پردازی نوآورانه: آن دانش و تجربه‌ای که اندوخته‌اید لزوما شما را تبدیل به فردی خاص نمی‌کنند. برای دست‌یابی به بالاترین مدارج شغلی در هر حوزه‌ای شما باید خود یک ره‌بر فکری و یک ایده‌پرداز نوآور باشید. بنابراین ایده‌های خود را دستِ‌ کم نگیرید و آن‌ها را به آزمون علم و تجربه و بازخوردهای دیگر افراد بگذارید. پس از مدتی ایده‌های غربال شده‌ای خواهید داشت که شما را تبدیل به یک متخصص حرفه‌ای شناخته شده در حوزه‌ی کاری خودتان خواهند کرد.

لازم است به این نکته توجه کنیم که فرقی نمی‌کند مسیر شغلی ما کار برای سازمان‌ها یا آزادکاری (فریلنسینگ) باشد. در هر دو حوزه به این ۵ کلید موفقیت نیاز خواهیم داشت.

دوست داشتم!
۱