لینک‌های هفته (۴۴۴)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت، نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها به‌تدریج در پست‌های بعدی منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

عادات افراد موفق چیستند؟ معرفی ۷ عادتی که در همه جای کره زمین جواب می‌دهد! (ایران‌مدیر) و چگونه دوستان‌مان عادات خوب و بدمان را شکل می‌دهند!؟ (فرادید) (این دو مطلب را حتما در کنار هم بخوانید.)

نظریه رشد شغلی دونالد سوپر (شبکه)

برای تغییرکردن باید شخصیت‌تان را تغییر دهید، نه رفتار روزمره‌تان را (ترجمان)

چگونه «عصبانیت» خودمان را مدیریت کنیم؟ (+راهکارهای واقعاً ساده و عملی) (سواد زندگی)

اقتصادِ امید/ چرا نمی‌توانیم ناامید شویم؟ (خبر آنلاین)

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

تصور غلط مدیران در مورد انتقاد از کارکنان (دنیای اقتصاد)

کاربرد نظریه قوی سیاه در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک (احمد شریفی)

بزرگ‌ترین تصورات غلط درباره‌ی رهبری (زومیت)

ویژگی‌های ساختاری محیط تعیین کننده عملکرد آن است (مصاحبه‌شونده معمار است. هر جا گفته «محیط»، جای‌ش بگذارید «سازمان.»)

مدیریت ضعیف و نشانه های آن (فرصت امروز)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

بازاریابی B2B چیست؟ تعریف، استراتژی و روندها (اکوموتیو)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

علل شکست پروژه‌های توسعه در ایران (دکتر مقصود فراستخواه؛ فرادید) (بسیار خواندنی.)

هنوز باید نوشت؟ (دکتر علی دادپی؛ سر خیابان فرصت)

محمدرضا جمالی: رگولاتورها باعث شده‌اند فناوری بلاکچین تبدیل به معضل شود / خصولتی‌ها و نهادهای خاص در عرصه رمزارزها مانور می‌دهند (راه پرداخت) (اگر دوست دارید بدانید در صنعت بانکی و به‌صورت ویژه پرداخت ایران و همین‌طور حوزه‌ی رمزارزها چه می‌گذرد، این مصاحبه را بسیار توصیه می‌کنم.)

لایحه حذف چهار صفر از پول ملی به تصویب هیات‌ دولت رسید / اینفوگرافیکی از معایب و مزایای کاهش صفر از پول ملی (راه پرداخت)

اخبار خوش صندوق بین‌المللی پول: اقتصاد ایران از رکود خارج می‌شود (خبر آنلاین)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

با ارزهای دیجیتال چه کنیم؟ / مایکل رابرتز / ترجمه‌ی احمد سیف (نقد اقتصاد سیاسی)

بررسی مدل‌های رایانش ابری

پوشیدنی ذهن‌خوان فیس‌بوک یک گام دیگر به واقعیت نزدیک شد (دیجیاتو)

استفاده از یادگیری ماشین برای ترجمه‌ زبان‌های فراموش شده (زومیت)

محاسبات ابری قدرت رقابتی شرکت‌های کوچک را افزایش می‌دهد (زومیت)

دوست داشتم!
۳

یادداشت هفته (۵): تجاری‌سازی با طراحی و اجرای برنامه‌ی کسب‌وکار

در دنیای امروز، بنگاه‌ها در عمل با ارائه‌ی نوآوری‌ها و محصولات جدید به بازار در جهت حفظ موقعیت رقابتی خود در بازار داخلی و بین‌المللی گام برمی‌دارند. از سوی دیگر، بنگاه با توسعه‌ی سازماندهی و بهبود فرایندهای تولیدی و عملیاتی خود به دنبال کارایی بیش‌تر، کاهش هزینه‌ها و ارایه‌ی خدمات پس از فروش به مشتریان خود است. اما نوآوری علاوه بر جنبه‌ی طراحی و تولید محصول، جنبه‌ی بسیار مهم دیگری نیز دارد: تجاری‌سازی.

هدف هر نوآوری عرضه‌ی محصولی به بازار است که مشتری داشته باشد که حاضر به خرید آن باشد. بنابراین در پی فرایند نوآوری که به محصول ختم می‌شود، باید فرایند دیگری هم وجود داشته باشد که محصول را در اختیار مشتری نهایی بگذارد. این فرایند همان فرایند “تجاری‌سازی” است که از تهیه‌ی برنامه‌ی کسب‌وکار آغاز می‌شود.

در واقع مهم‌ترین اقدام هر بنگاه تجاری برای تجاری‌سازی محصول نوآوری و تأمین مالی آن داشتن “برنامه‌ی کسب‌و‌کار” (بیزینس‌پلن) برای بنگاه است. تهیه برنامه کسب‌و‌کار می‌تواند علامتی مثبت برای جذب سرمایه‌گذاران جدید برای بنگاه محسوب شود.

داشتن برنامه‌ی کسب‌و‌کار یک ابزار مهم و حیاتی برای بازاریابی محصول جدید و نوآور محور است. این برنامه باید از نظر بصری و ظاهری نیز برای مشتریان (و به‌طور خاص سرمایه‌گذاران) جذاب باشد. هم‌چنین این برنامه باید شفاف و با ادبیات قابل فهم نوشته شده باشد. نوشتن برنامه‌ی کسب‌و‌کار باید دو هدف عمده را برای بنگاه تأمین نماید:

  1. هدف درونی: در این‌جا تیم مدیریتی بنگاه مجموعه‌ای از اهداف را برای کسب‌و‌کار بنگاه در نظر می‌گیرند. این اهداف در برگیرنده‌ی چگونگی توسعه‌ی کسب‌و‌کار بنگاه، چگونگی تبدیل فناوری‌ها و نوآوری‌ها به محصول قابل عرضه به بازار و انجام کار تیمی و گروهی در بنگاه است. برای تهیه‌ی یک برنامه‌ی کسب‌و‌کار خوب و مفید برای بنگاه، تیم مدیریتی باید هدف مشخصی برای فعالیت های بنگاه ترسیم نماید. هم‌چنین مدل کسب‌و‌کار و جهت‌گیری‌های استراتژیک بنگاه و برنامه‌ی معرفی محصول جدید به بازار را برای بنگاه در نظر بگیرد.
  2. هدف بیرونی: برنامه‌ی کسب‌و‌کار بنگاه می‌تواند به‌عنوان یک ابزار بازاریابی برای بنگاه عمل نماید. از این رو برای یک برنامه‌ی کسب‌و‌کار خوب حیاتی است که به جوهره و ماهیت نوآوری و کسب‌و‌کار جدید تاکید نماید. این مسئله موجب تمایز با دیگر رقبا در بازار می‌شود و موقعیت ممتازتری برای بنگاه در جهت جذب سرمایه گذار فراهم می‌نماید.

اما برنامه‌ی کسب‌وکار در هر حال یک برنامه است! اجرای این برنامه در عمل است که اهمیت پیدا می‌کند. منظور از پیاده‌سازی برنامه‌ی کسب‌وکار، واقعی‌سازی نتایج تعیین شده در برنامه‌ی کسب‌وکار در هر دو سطح بنگاهی و کسب‌وکاری است. اگر بنگاهی شایستگی‌ها، مزیت‌های نسبی و رقابتی و سبد کسب‌وکارهای طرح‌ریزی شده‌ی خود را در عمل ایجاد کند، برنامه‌ی کسب‌وکار‌ش را پیاده‌سازی نموده است. به‌همین شکل اگر یک واحد کسب‌وکار توانسته باشد پیشنهاد ارزشی مورد انتظار خود را از طریق مزیت‌های رقابتی‌اش به مشتری مورد نظر بفروشد، برنامه‌ی کسب‌وکار خود را پیاده‌سازی کرده است. البته لازم است به نکته‌ی مهمی توجه کنیم: همیشه بین دنیای ایده‌آل‌ و دنیای واقعی فاصله‌ای وجود دارد که به‌دلیل پیش‌فرض‌های نادرست در برنامه‌ریزی، تغییرات سریع دنیای واقعی، رخ‌دادهای پیش‌بینی نشده و … ایجاد می‌شوند. بنابراین بنگاه همواره در مسیر “پیاده‌سازی کامل برنامه‌ی کسب‌وکار خود” قرار دارد. بنابراین می‌توان گفت پیاده‌سازی برنامه‌ی کسب‌وکار به‌معنی “کم کردن همیشگی فاصله‌ی میان دنیای رؤیایی برنامه‌ی کسب‌وکار با وضعیت واقعی کسب‌وکار در دنیا است.”

اجرای برنامه‌ی کسب‌وکار عبارت است از: فرایند ایجاد زیرساخت‌ها و ابزارهای لازم برای دست‌یابی به “پیاده‌سازی کامل برنامه‌ی کسب‌وکار” و موفقیت تجاری! این تعریف هم خیلی پیچیده نیست: بسیار شنیده‌ایم که به‌ترین برنامه‌ی کسب‌وکار بدون اجرای درست منجر به موفقیت نخواهد شد. اجرا به‌معنی کارهایی نظیر: تدوین اقدامات و برنامه‌های اجرایی و زمان‌بندی آن‌ها، تعیین ساختارهای اجرایی، سیستم‌های سازمانی، نظام پاداش و عملکرد و دیگر ابزارها و زیرساخت‌های مورد نیاز یک سازمان استاندارد و سالم هستند. به‌همین شکل “تعالی در اجرا” معنادار می‌شود: سازمانی موفق‌تر است که بتواند به به‌ترین شکل برنامه‌ی کسب‌وکار خود را اجرا کند. البته نباید فراموش کرد که یک برنامه‌ی کسب‌وکار ضعیف حتی با به‌ترین اجرا هم نمی‌تواند به‌خوبی پیاده‌سازی شود!

بدین ترتیب با طی کردن این فرایند مفهومی کلان، بنگاه تجاری می‌تواند محصولات نوآورانه‌ای را طراحی و آن‌ها را به‌خوبی تجاری‌سازی کند. البته نباید فراموش کرد که این فرایند کلی باید برای هر سازمانی به‌صورت خاص سفارشی‌سازی شود؛ چرا که در طراحی فرایند طراحی و تجاری‌سازی محصولات نوآورانه‌ دو عامل مهم تأثیرگذارند: صنعت محل فعالیت بنگاه و ویژگی‌های خاص و نیازمندی‌های خود بنگاه.

در دنیای استارت‌آپ‌ها با «برنامه‌ی کسب‌وکار» مخالفت می‌شود و آن را دشمن نوآوری و تفکر استارت‌آپی که «مبتنی بر خلق سریع محصول، آزمون آن در بازار واقعی و اصلاح یا چرخش» است می‌دانند. شخصا این دو را با هم در تناقض نمی‌بینم. در این‌باره در آینده خواهم نوشت.

دوست داشتم!
۳

یادداشت یک‌شنبه (۳): معماری سازمانی، آن‌گونه که نمی‌شناسیم‌ش!

اول این‌که امروز دوشنبه نیست اما این یادداشت یک‌شنبه است! 🙂 یادداشت‌های یک‌شنبه، بخش جدیدی است در گزاره‌ها که در آن تلاش می‌کنم در مورد موضوعات مورد علاقه و دغدغه‌ی خودم، یافته‌ها و تحلیل‌های‌م را بنویسم. با این مقدمه سراغ بحث اصلی این پست برویم.

این روزها یک اصطلاح پرکاربرد را در ادبیات مدیریت و فناوری زیاد می‌شنویم: «تحول دیجیتال.» در نگاه اول این اصطلاح هم مانند موج‌های قبلی کاربرد فناوری در دنیای سازمان و کسب‌وکار به‌نظر می‌رسد: این‌که تنها پوششی است برای تعریف ده‌ها پروژه‌ی بی‌سرانجام در سازمان‌ها و درآمدزایی برای مشاوران مدیریت و فناوری که دست آخر دستاوردی هم برای سازمان ندارند!

اما واقعیت این است که مشکل اساسا از جای دیگری نشأت می‌گیرد: آن هم این‌که ما بدون درک مفهوم اصلی و چرایی نهفته در پسِ هر موج فناوری، تنها به‌دنبال به‌کارگیری آن می‌‌رویم و چون نمی‌دانیم که چرا باید از این موج فناوری بهره بگیریم، تنها به پوسته‌ای از آن اکتفا می‌کنیم و بعد هم حیران و سرگردان می‌مانیم که چرا به آن تحول موعودی که به ما داده بودند نرسیدیم؟

یک مثال: سال‌ها است در این کشور انواع و اقسام پروژه‌های معماری سازمانی در حال انجام است. پروژه‌های ریز و درشت در سطوح مختلف و سازمان‌های بزرگ و کوچک. اما حاصل این همه سرمایه‌گذاری روی «طراحی استراتژی / رویکرد سرمایه‌گذاری در فناوری اطلاعات» با‌ آن‌چه در واقع قرار بود به آن دست یابیم، تفاوتی در حد چند سال نجومی دارد؟ چرا؟ در این نوشته هدف‌م نقد پروژه‌های معماری سازمانی در حالت کلی نیست. تنها می‌خواهم به یک نکته‌ی مهم اشاره کنم که به‌عنوان یک کارشناسِ فعال در این حوزه، از نادیده گرفته شدن آن متعجب‌م. اگر کمی به زمان مطرح شدن مفهوم معماری سازمانی و ادبیات موضوع آن با دقت بیش‌تری بنگریم، درمی‌یابیم که معماری سازمانی در واقع دارد درباره‌ی «یک‌پارچگی دیجیتالی سازمان» سخن می‌گوید. سازمان همانند هر موجود زنده‌ی دیگری نیاز به یک شبکه‌ی عصبی یک‌پارچه دارد که بتواند:

  1. داده‌های دقیق و بامعنا را به‌صورت بلادرنگ (Real Time) در زمان و مکان مورد نیاز در اختیار مدیران و کارشناسان سازمان بگذارد.
  2. ارتباط بین بخش‌های سازمان را فارغ از ارتباطات فیزیکی برقرار کند.
  3. فرایندهای سازمان را بهینه‌سازی و سپس به هم متصل و یک‌پارچه کند.

در تعریف، مفاهیم فوق چندان عجیب و نشدنی به‌نظر نمی‌رسند. اما مشکل از جایی پیش می‌آید که ما پروژه‌ی معماری سازمانی انجام می‌دهیم، چون «باید پروژه‌ی سازمانی انجام بدهیم.» 🙂 و بعد، پس از هزینه‌کرد منابع قابل توجه مالی و زمانی و انسانی با خودمان می‌گوییم چرا سازمان‌مان از نظر دیجیتالی متحول نشد؟ نزدیک به ۲۰ سال بعد از اولین پروژه‌ی معماری سازمانی در ایران (که آن زمان به‌نام طرح جامع فاوا) شناخته می‌شد، هم‌چنان مشکل ما این است که درک نمی‌کنیم قرار نیست معماری سازمانی برای سازمان تحولی بیافریند، بلکه معماری سازمانی تنها ابزاری است که قرار است به ما کمک کند با کمک فناوری دیجیتال سازمان‌مان را یک‌پارچه و بهره‌ور کنیم.

بارها و بارها تلاش کرده‌ام توجه مدیران و کارشناسان و متخصصان و مشاوره حوزه‌ی فناوری را به این جلب کنم که زمانی که جناب «زکمن» کارشناس شرکت آی‌بی‌ام در ۱۹۸۷ موضوع معماری سازمانی را مطرح کرد، فناوری آن‌قدر پیش‌رفته نشده بود که بتواند از پسِ یک‌پارچگی سامانه‌ها و بانک‌های اطلاعاتی جزیره‌ایِ توسعه‌ داده شده در بخش‌های مختلف سازمان برآید. بنابراین سازمان چاره‌ای نداشت جز این‌که به‌عقب برگردد و از ابتدا خودش را با یک نگاه یک‌پارچه بازطراحی و بازآفرینی کند. اما سال‌ها است که «معماری سرویس‌گرا» (در سال‌های قبل‌تر) و «فناوری API» (در سال‌های اخیر) مشکل یک‌پارچه‌سازی در لایه‌ی فناوری را حل کرده‌اند. امروز ما به‌جای تمرکز روی بازطراحی یک‌پارچه‌‌ی سیستم‌ها و بانک‌های اطلاعاتی، نیازمند تمرکز روی یک‌پارچه‌سازی در لایه‌ی کسب‌وکار ـ شامل معماری فرآیندی و معماری سرویس‌های سازمان ـ هستیم. بنابراین می‌توانیم به‌جای هزینه‌‌کرد بودجه‌های کلانِ آن‌چنانی روی پروژه‌های معماری سازمانی با تعریف معمول، همین بودجه را روی معماری سازمانی با تعریف امروزی آن یعنی «تحول دیجیتال کسب‌وکار» سرمایه‌گذاری کنیم.

این روزها که می‌بینم هم‌زمان با این‌که مفهوم معماری سازمانی با تعریف ۳۰ سال پیش هم‌چنان در سازمان‌های ایرانی خریدار دارد و هم‌زمان عبارت‌های زیبای  مشتق شده از «تحول دیجیتال» و «انقلاب چهارم صنعتی» کم‌کم در حال فراگیر شدن هستند، به این می‌اندیشم‌ که آیا روزی می‌رسد که ما مفهوم و کاربرد فناوری را چیزی فراتر از منبع هزینه‌ای که دستاوردی جز بهبود ناملموس وضعیت بهره‌وری سازمان ندارد، ببینیم. فناوری در دنیای امروز یک منبع ارزش‌مند «خلق ارزش» برای سازمان و مشتریان و ذی‌نفعان آن است. تعریف ارزش می‌تواند هر چیزی باشد؛ اعم از پول، برند، سرمایه‌ی انسانی و اجتماعی، تجربه‌ی مشتری متمایز و هر چیز دیگری که برای سازمان دستاوردی را به‌صورت ملموس و غیرملموس در بر دارد. این تحول فکری را باید مشاوران مدیریت فناوری در ذهن مدیران و کارشناسان سازمان‌ها ایجاد کنند. و آدمی به امید زنده است … 🙂

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۹)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه با وجود مشکلات بی‌پایان، شاد بمانیم؟ (زومیت)

راحت باشید؛ دیگر نمی‌شود با عکس‌های ساختگی لایک جمع کرد (ترجمان)

نظریه ذهن؛ داستان خواندن چگونه از ما آدم‌های بهتری می‌سازد؟ (فرادید)

یک چیز خوب به اسم “عادت” (+روش سه مرحله‌ای تغییر عادت بد به خوب) (سواد زندگی)

شیرزاد: دستاوردهای سازمانی به چه قیمتی به‌دست می‌آیند؟ (معرفی نورولیدرشیپ)

رهایی از تله‌های انگیزشی

مذاکره برد برد چیست؟ مراحل و عوامل تشکیل دهنده و بازدارنده آن کدامند؟ (ایران مدیر)

برخورد با همکاری که نقش قربانی را بازی می‌کند

چرا مدیران ایده‌های کارمندان را نادیده می‌گیرند؟

The 14 Skills Every Successful Negotiator Possesses

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

مکاتب استراتژی چگونه به دنیای کارآفرینی و ذهن مدیران وارد می‌شوند؟ (ایران مدیر) (عااالی)

قابلیت‌های شما به استراتژی نیاز دارند

درآمدزایی مولتی تریلیون دلاری اکو سیستم‌های جدید

دیدگاه منبع محور و مدلی کاربردی برای خلق مزیت رقابتی پایدار (ایران مدیر)

استراتژی فروش شخصی: ۵ استراتژی پرکاربرد فروش که مدیران فروش از آن استفاده می‌کنند (ایران مدیر)

The One Question Every Entrepreneur Should Ask Themselves

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

تخصیص پویای منابع، مسئله‌‌‌ای ریاضی که جهان را در بن‌‌بست گرفتار کرده است (زومیت)

آیا تولید انرژی‌های نو در ایران مقرون‌به‌صرفه است؟ (تجارت فردا)

شکوفایی مشاغل در جهان ثروتمند (تجارت فردا)

مرتضی ایمانی‌راد از پیامدهای دخالت سیاستمداران در تعیین نرخ ارز می‌گوید

پارسال اقتصاد ایران با بخش نفت ۵ درصد کوچک شد/ صنعت ۱۰ درصد آب رفت

فناوری، ارتباطات و رسانه:

پاسخ به ده سؤال درباره لیبرا (آی‌تی‌من)

ادامه روند رو به رشد بلاک‌چین سازمانی علیرغم انتقادات و مخالفت‌ها (کوین‌ایران)

همه‌چیز درباره برنامه‌نویس‌شدن: ماجراجویی در دنیای کدها (زومیت)

ایرانی‌ها سال ۹۶ بالغ بر ۲۲ هزار میلیارد تومان برای فاوا هزینه کردند

تعامل در شبکه‌های اجتماعی و مهم‌ترین دلایل مؤثر بر آن (وبلاگ لاوان)

دوست داشتم!
۲

لینک‌های هفته (۴۳۸)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

پنج عامل موفقیت تیم های کاری از زبان گوگل (دیجیاتو)

تنها در این چهار حالت حاضر شوید به رایگان کار کنید (زومیت)

چگونه می‌توان خوش‌بینی مدیران را بالا برد؟

چطور با یک همکار زورگو برخورد کنیم؟

با یک رئیس منفعل و پرخاشگر چطور برخورد کنیم؟

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۷: استراتژی را مشاوران تنظیم می‌کنند و افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۸: استراتژی از داده مشتق می‌شود (زومیت)

۳ درس مهم از ۲۵ سال فعالیت

معرفی کتاب قلاب اثر نیر ایال (زومیت)

هفت نیروی ویرانگر در استراتژی‌های رشد

همه‌چیز درباره‌ی بازاریاب شدن؛ شغلی که باید از نو شناخت (زومیت)

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

ناترازی و سیاست پولی

قوانین جدید FATF برای ارزهای دیجیتال اعلام شد! (ارز دیجیتال)

درجه خام‌فروشی تجارت ایران

سکوی جـهش چین

چگونه پولدار شویم: ۲۱ روش که قطعا میلیاردر و موفق شویم (بازده)

فناوری، ارتباطات و رسانه:

آیا پیشرفت فناوری اطلاعات، بشر را هوشمندتر می‌کند؟ (دیجیاتو)

آیا کانت اوبر را تحریم می‌کرد؟ (فسلفیدن)

حذف لایک از اینستاگرام چه پیامدهایی دارد؟ (دیجیاتو)

انتشار ویدئو دیپ فیک از زاکربرگ، سیاست‌های فیسبوک را به چالش کشید – زومیت

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۷)

مدتی این مثنوی تأخیر شد! بی‌حالی ناشی از ماه مبارک رمضان، فشردگی کارها به‌دلیل سفری که هفته‌ی پیش داشتم و خود سفر باعث شد تا انتشار پست‌ لینک‌های هفته دچار توقف ناخواسته‌ای شود. با این توضیح بریم سراغ لینک‌های این سه هفته!

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چگونه هم آرامش ذهنی داشته باشیم و هم تلفن همراه؟ (ترجمان)

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

نشت تبعیض (درباره‌ی این‌که چرا زنان و دختران در حوزه‌ی آی‌تی به‌ویژه برنامه‌نویسی کم‌تر فعالیت دارند.) (رضا محمدی؛ ویرگول) و هفت دلیل برای به‌کارگیری زنان در مدیریت

مدیریت تجربه کارکنان و اشتیاق سازمانی (دکتر منصور شیرزاد؛ ویرگول) و وظیفه‌ای خطیر به نام مدیریت رشد کارکنان

کارمندان در دوران رکود اخلاق‌مدارترند!

منابع کسب‌و‌کار را برای رسیدن به اهداف‌تان چگونه ارزیابی می‌کنید؟ (ایران مدیر)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

تدوین استراتژی و ۶ دام مهلک که ممکن است شما هم روزی در آن بیفتید (ایران مدیر)

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۶: استراتژی توسط مدیران ارشد تنظیم می‌شود (زومیت)

چگونه یک استراتژی بازاریابی منسجم خلق کنیم؟

بازاریابی خدمات: چگونه از کسب‌وکار خدماتی خود محافظت کنید و به یک برند موفق تبدیل شوید؟

ساده‌سازی استراتژی و تحول کسب‌وکار جهان

Uber and the doublespeak at the heart of Silicon Valley

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

قسمت دوازدهم سری مدل ذهنی: چارلی‌ مانگر، سلطان مدل‌های ذهنی (امین کاکاوند)

راه عبور از بحران (منظور بحران‌های مالی برای کسب‌وکارهای کوچک است.)

روندهای راهبردی امنیتی جهانِ آینده

بازار چه زمانی می‌ریزد؟ ‌(دکتر محمدحسین ادیب)

افت هزینه تولید انرژی‌های تجدید‌پذیر (زومیت)

Amazon’s Ecosystem Grows Bigger And Stronger By The Day. Should We Be Worried?

فناوری، ارتباطات و رسانه:

وب اپلیکیشن‌های پیش‌رونده (PWA) آینده پلتفرم‌های نرم‌افزاری را تشکیل می‌دهند (زومیت)

گزارش جهان دیجیتال ۲۰۱۹: رشد ۷ میلیونی کاربران شبکه‌های اجتماعی در ایران (دیجیاتو)

چرا دیدگاه‌های وارن بافت درباره بیت کوین اشتباه است؟ و چرا بلاک‌ چین علاج مشکلات نیست؟ و آیا پول سنتی سقوط می‌کند و بیت کوین به اوج می‌رسد؟ (این سه مطلب را در کنار هم بخوانید تا دید کامل‌تری درباره‌ی دنیای بلاک‌چین پیدا کنید.)

ارتباطات برند: مراحل طراحی یک استراتژی ارتباط موفق برای برند شما (ایران مدیر)

محتوای تولیدشده کاربر؛ راهی مقرون‌به‌صرفه و تأثیرگذار برای بازاریابی (زومیت)

Reputation Management for Entrepreneurs

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۶)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

چرا نباید اهداف‌مان را با سایرین به اشتراک بگذاریم؟ (آکادمی سکان)

مهارت‌های ضروری برای موفقیت در قرن بیست و یکم (شبکه)

عملکرد مغز در تعامل: مدل SCARF (وفا کمالیان؛ رفتار سازمانی)

چطور نگذاریم بحران‌های شخصی روی کارمان تاثیر بگذارد؟

چگونه در کمتر از یک ماه، عادت غر‌ زدن را ترک کنیم؟ (زومیت)

۱۵ Signs You’re Emotionally Intelligent (Without Even Knowing It)

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

 تفکر طراحی‌تان را به هم بریزید (ایران‌ادز)

۱۰ راز موفقیت از زبان اد کتمول

رهبر در سازمان، درس‌هایی طلایی برای اثرگذاری و نفوذ بر کارکنان (ایران مدیر)

آیا گوگل به‌سمت سقوط می‌رود؟ (زومیت) (آیا گوگل می‌تواند خودش را بازآفرینی کند؟)

چگونه مایکروسافت با درس‌گرفتن از گذشته، آینده خود را بازترسیم می‌کند (زومیت) (مایکروسافت توانسته خودش را از نو بیافریند!)

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

بیل گیتس از جنجالی‌ترین استارتاپ سال‌های اخیر می‌گوید (ترجمان) (داستان عجیب ترانوس و الیزابت هولمز)

مصاحبه با جاستین کان، هم‌بنیان‌گذار استارتاپ توییچ (زومیت)

مدل‌های درآمدی معروف مارکت‌پلیس‌ (Marketplace) (تک‌رسا)

سری مدل ذهنی (قسمت یازدهم): ذهن پشت مرموزترین استارتاپ سیلیکن‌ولی چطور کار می‌کند؟ (امین کاکاوند)

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۵: استراتژی باید ساده باشد (زومیت)

How to Write a Business Proposal [Tips & Examples]

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

اقتصادی که نیاز داریم (از جوزف استیگلیتز)

فقر مادی یا فقر مدیریت؟!! (یا شاید هم فقر توسعه‌یافتگی!)

روایتی خواندنی از تأثیر قاچاق سوخت بر ارزان‌فروشی و نابودی صنایع داخلی (دیجیاتو)

مارکت‌های اپلیکیشن به پایان راه نزدیک می‌شوند (زومیت)

خیلی مراقبید ردپایی در اینترنت باقی نگذارید؟ بیهوده تلاش نکنید (ترجمان)

 تاملی بر گزارش “بیت‌کوین نیز یک پول فیات است” از مجله اکونومیست (کوین‌ایران)

سقوط صد درصدی بازار ICOها در سه ماه نخست سال ۲۰۱۹

هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی گرافیک بازی‌های قدیمی استفاده می‌شود (زومیت)

۱۵ Tech Pros Talk The Most Impressive Tech Developments Of The Last Three Years
دوست داشتم!
۴

لینک‌های هفته (۴۳۵)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

سخنرانی مصطفی ملکیان و سید امیراکرمی در سمپوزیوم «مولانا و مهاجرت عرفانی»

انسان پیوسته تحت‌تأثیر افکاری قرار دارد که از وجودشان بی‌خبر است (زومیت)

چرا همیشه خواب‌آلودگی دارم و نیازم به خواب زیاد است؟ نشانه‌ها، تشخیص و درمان پرخوابی (یک پزشک)

چگونه درباره مسائل اخلاقی تصمیم‌‌گیری می‌‌کنیم؟ (زومیت)

رازهای موفقیت از زبان نویسندگان بزرگ جهان – پائولو کوئیلو

The 10 Vital Skills You Will Need For The Future Of Work

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

مدیریت جزییات عامل مرگ کسب‌وکارها (مصطفی لامعی)

زمینه‌چینی برای تفکر خلاق در آینده

با مدیری که وظایفش را گردن ما می‌اندازد چه کنیم؟

داشتن «کار خوب»؛ نگرش جدید بازار کار

حمایت از کارمندان جادو می‌کند!

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

ساتیا نادلا؛ مدیری که مایکروسافت را به دوران اوج بازگرداند (زویت)

افسانه‌های استراتژی شماره ۴: استراتژی باید در سطوح بالا تنظیم شود (زومیت)

چهار جز کلیدی مدیریت شرکت های هلدینگ – سید حسین جلالی

هرآنچه باید در مورد هویت برند بدانید (زومیت)

بازاریابی ابری یا (Cloud Marketing) چیست؟ (اکوموتیو)

Why Purpose Is The New Competitive Advantage

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

فرجام ترس و توهم در اقتصاد

حوزه و مقیاس فعالیت بانک‌ها (پیشنهادی برای اصلاح نظام بانک‌داری ایران)

چشم‌انداز صنعت گاز

۱۲ الزام صعود به قله رقابت

تجربه پاکستان در مدیریت نرخ بهره

فناوری، ارتباطات و رسانه:

انقلاب صنعتی چهارم: ظهور اقتصاد خودمختار (زومیت)

فیسبوک چه برنامه‌ای برای آینده دارد؟ (زومیت)

رقابت قدرت‌ها در عصر هوش مصنوعی

اگر این ۱۰ ویژگی را دارید بهتر است سمت برنامه‌نویسی نیایید! (سکان آکادمی)

۷ تحول حقوقی که با به‌کارگیری بلاک‌چین اتفاق خواهد افتاد (راه پرداخت)

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۴)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

زاکربرگ و هراری دربارۀ آیندۀ انسان خردمند بحث می‌کنند (ترجمان)

مهم‌ترین سوال زندگی چیست؟ (فرادید)

یونگ؛ روان‌شناس سوئیسی خالق مفاهیم بنیادی روان (زومیت)

گرفتاری در چرخه اندوه؛ پیامد مطالعه وسواس‌گونه اخبار بد (زومیت)

برای حضور در محیط‌های کاری آینده به چه مهارت‌هایی نیاز داریم؟ (دیجیاتو)

If You Say Yes to Any of These 7 Questions, Science Says You’re Much Happier Than You Think

مدیریت، زندگی سازمانی و بازآفرینی:

استارت‌آپ‌ها دلشان به حال فقرا نمی‌سوزد! (هورموند)

سازندگی خلاق از دید گری پیسانو

چهار نبرد استراتژی دیجیتال

تفکر معکوس و مضحک؛ راهی برای تقویت خلاقیت و قدرت حل مسأله (سواد زندگی)

نوآوری فقط با جیب پر!

Improve Your Persuasion Skills With These 8 Tips

تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۳: استراتژی با اهداف آغاز می‌شود (زومیت)

شرایط بازار برای استراتژی هزینه پایین (هورموند)

آمیخته بازاریابی: چگونه تحول از ۴P به ۴E بازاریابی را دست‌خوش تغییر می‌کند؟ (ایران مدیر)

بازاریابی افیلیت (Affiliate Marketing) چیست؟ (مدیر تی‌وی)

راهنمای جامع توسعه قیف فروش (زومیت)

۱۰ Ways To Keep The Customers You Already Have

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

بی‌زمانی در سیاست‌گذاری

راز ماندگاری چالش‌های اقتصادی

۹ توصیه ضدرکود به کسب‌وکارها

 لایحه‌های چهارگانه مرتبط با «گروه ویژه اقدام مالی» به چه مواردی می‌پردازند؟ (راه پرداخت)

سرمایه چطور بر مستطیل سبز سایه انداخت؟؛ محصولی به نام فوتبال (فرهنگستان فوتبال) (این مقاله مربوط به ۲۱ سال پیش است؛ اما هنوز تر و تازه و چه بسا این روزها واقعی‌تر است.)

۱۰ Things Wealthy People Do to Keep Getting Richer

فناوری، ارتباطات و رسانه:

تاریخچه ناگفته هوش مصنوعی؛ انسان‌هایی که ماشین‌های هوشمند را ساختند (زومیت)

حکم‌رانی الگوریتم‌ها بر جهان؛ آمازون (زومیت)

۱۰ چالش اصلی پیش روی محاسبات ابری (شبکه)

دستاورد بلاک‌چین برای انقلاب انرژی‌های تجدیدپذیر چیست؟ (زومیت)

آیا ربات‌ها می‌توانند احساس داشته باشند؟ (ترجمان)

دوست داشتم!
۳

لینک‌های هفته (۴۳۳)

پیش از شروع:

  1. می‌توانید فید وب‌سایت گزاره‌ها و هم‌چنین فید لینک‌دونی گزاره‌ها (که مطالب این پست از میان آن‌ها انتخاب می‌شوند) را در فیدخوان‌تان (اینوریدر به‌یاد مرحوم گودر!) دنبال کنید.
  2. لینک‌ مطالبی که توصیه می‌کنم حتما بخوانید، با رنگ قرمز نمایش داده می‌شوند.
  3. لینک‌‌های منتخب لزوما مربوط به هفته‌ای که گذشت نیستند. ممکن است بعضی هفته‌ها تعداد مطالب جذاب بیش‌تر از ظرفیت انتشار در پست لینک‌های هفته باشند. این لینک‌ها در آینده منتشر می‌شوند.
  4. تلاش می‌کنم تا حد امکان لینک برخی مطالب به‌زبان انگلیسی را هم در دسته‌بندی‌های مطالب ارائه کنم.
  5. می‌توانید گزیده‌ی به‌ترین مطالب فارسی و انگلیسی مطالعه‌ شده‌ی من را در تمام روزهای هفته در صفحه‌ی پاکت من دنبال کنید!

زندگی، سلامت و کار حرفه‌ای:

خوشبختی یک حس درونی نیست

مدیریت کسب‌وکار، تحول دیجیتال سازمانی و کارآفرینی:

تعدیل نیرو، چالش روز مدیران و پرسنل شرکت‌ها (عزیز بنی‌هاشمی؛ ویرگول)

توانمندسازی تیم‌های تغییرپذیر و تحول‌گرا (زومیت)

روانشناسی پشت رفتارهای غیراخلاقی (زومیت)

جنبه‌های مثبت و شگفت‌آور عصبانیت در محیط کار

با «افکارنویسی» بر دام‌های توفان فکری غلبه کنید

نوآوری، مدیریت محصول، تجاری‌سازی و تحلیل و توسعه‌ی کسب‌وکار:

افسانه‌های استراتژی؛ شماره ۲: استراتژی معادل برنامه‌ریزی است (زومیت)

انتخاب روش برنامه‌ریزی استراتژیک: استراتژی رسیدن به استراتژی (سید حسین جلالی)

انواع تغییرات در جایگاه و هویت برند (ایران‌ادز)

“۴ شین” برای فروش موفق (سواد زندگی)

مزیت‌های ساده‌سازی برای فورد و ایکیا

۱۲ Often-Overlooked KPIs New Businesses Should Be Tracking

اقتصاد، توسعه، مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری:

مسئولیت اجتماعی «مالی» (دکتر حسین عبده تبریزی؛ راه پرداخت)

بیت کوین، حلال یا حرام؟! (راه پرداخت)

تولید ایرانی گروگان توهمات

اقتصاد چرخه‌ای؛ راه گریز از مصرف غیر مسوولانه (آی‌تی‌من)

علامت نخست از تورم سال ۹۸

فناوری، ارتباطات و رسانه:

همزاد دیجیتالی، موجودی که شرکت‌های فناوری از داده‌های ما می‌سازند (زومیت)

فناوری جدید افکار را به کلمات تبدیل می‌کند (آی‌تی‌من)

۱۰ محصول هوش مصنوعی در سال ۲۰۱۹

پیش‌نیازهای موفقیت مدیران و کارکنان فناوری اطلاعات در سازمان‌ها

اینفوگرافیک: جهان فردا، راهنمای رویدادهای علمی ۱۵۰ سال آینده ـ زومیت

دوست داشتم!
۳